Die Berechnungen der Wrap-Rate bieten einen bequemen Stundenaufwand, der alle Kosten einer vertraglich vereinbarten Arbeit umfasst, einschließlich Arbeitsaufwand, Material und Gemeinkosten. Die Wrap-Rate ist nützlich für den Vergleich von Kostenvoranschlägen oder geplanten Kosten, vorausgesetzt, dass Material, Arbeitsstunden und Gemeinkosten ähnlich oder proportional sind. Die Wickelgeschwindigkeit verliert jedoch schnell an Zuverlässigkeit und Genauigkeit, wenn solche Kosten schief laufen. Daher sollte nicht in allen Situationen auf die Wrap-Rate zurückgegriffen werden.
Schätzen Sie die damit verbundenen Arbeitskosten. Wenn Sie beispielsweise 20 Mitarbeiter benötigen, die drei Wochen lang 40 Stunden pro Woche gearbeitet haben, werden diese Zahlen für Ihre gesamten Arbeitskosten multipliziert, dh 20 Mitarbeiter mal 40 Stunden pro Woche mal 3 Wochen mal 15 Dollar / Mitarbeiter entspricht 36.000 US-Dollar.
Schätzen Sie zusätzliche Kosten wie Material oder Gemeinkosten. Angenommen, Sie benötigten 20.000 US-Dollar an Material und 3.000 US-Dollar an Nebenkosten wie Gas, Strom, Standortlizenzen und Wartung der Ausrüstung. Ihre zusätzlichen Kosten würden dann 23.000 US-Dollar betragen, d. H. 20.000 US-Dollar plus 3.000 US-Dollar.
Addieren Sie alle Kosten zusammen. In diesem Beispiel würden Sie die Arbeitskosten in Höhe von 36.000 USD und die zusätzlichen Kosten in Höhe von 23.000 USD addieren, was 59.000 USD ausmacht.
Berechnen Sie die Gesamtzahl der Arbeitsstunden des Projekts. In dem Beispiel haben Sie bereits festgelegt, dass das Projekt 3 Wochen mit 40 Stunden pro Woche und 20 Mitarbeitern laufen würde. Daher würde die Gesamtzahl der Mannstunden als 40 Stunden / Woche / Angestelltenzeiten 3 Wochen mal 20 Angestellte berechnet werden, was 2400 Stunden entspricht.
Teilen Sie die Gesamtkosten durch die Gesamtzahl der Arbeitsstunden. In diesem Beispiel würden Sie die Gesamtkosten von 59.000 $ durch 2400 Stunden teilen. Daher wäre Ihre Wrap-Rate 24,58 USD pro Stunde.
