Die Lückenanalyse ist eine nützliche Methode, um das ungenutzte Potenzial der Leistung eines Unternehmens zu ermitteln. Die Lückenanalyse konzentriert sich darauf, was die derzeitige Leistung eines Unternehmens ist, im Gegensatz zu dem, was der Markt von dem Unternehmen erwartet. Einige Einschränkungen dieser Art von Analyse sind das Fehlen umsetzbarer Schritte, die Lücke der Konkurrenten, die erforderliche Technologie, der Einfluss der Regierung und saisonale Schwankungen.
Schritte
Die Lückenanalyse hilft dabei, das Potenzial für das Unternehmenswachstum zu definieren, bietet jedoch keine umsetzbaren Schritte für das Wachstum. Auf diese Weise ist die Lückenanalyse lediglich der erste Schritt zur Definition eines Geschäftsproblems. Dann ist eine weitere Untersuchung erforderlich, um zu definieren, wie das Unternehmen den neuen Markt erreichen kann. Welche Art von Geldinvestitionen wird es benötigen, um das Wachstumspotenzial zu erreichen? Muss eine neue Forschungs- und Entwicklungsabteilung eingerichtet werden? Wie können wir unsere Produkte weiterhin bewerten, um an der Spitze dieses kontinuierlich wachsenden Marktes zu bleiben? Ein Produktmanager sollte diese Art von Fragen stellen, wenn er sich für durchführbare Schritte entscheidet.
Wettbewerb
Jedes Unternehmen sollte daran arbeiten, einen Nischenmarkt für seine Produkte aufzubauen. Unternehmen sind unabhängig und erfordern eine geschäftsspezifische Lückenanalyse. Die Konkurrenten sind jedoch immer am Horizont und haben möglicherweise bereits neues Wachstumspotenzial genutzt. Die Lückenanalyse berücksichtigt nicht immer die Aktionen der Wettbewerber. Manager sollten kontinuierlich analysieren, in welche Märkte sich Wettbewerber bewegen, und Gap-Analysen zur Leistung ihres eigenen Unternehmens durchführen.
Technologie
Technologische Fortschritte sind möglicherweise bereits innerhalb einer Organisation bekannt und die Durchführung einer Lückenanalyse kann nur dazu dienen, offensichtliche Bedürfnisse aufzuzeigen. Die Lückenanalyse weist lediglich darauf hin, welche technologischen Fortschritte von den Kunden gewünscht werden, definiert jedoch nicht, wie diese Fortschritte stattfinden können. Eine Hotelkette weiß vielleicht, dass es ein Potenzial für Weltraumtourismus und Unterkünfte gibt, aber die Technologie, mit der Zivilisten als Touristen in den Weltraum gebracht werden können, ist noch nicht entwickelt. Ein Teil des Unternehmenswachstums beruht auf den technologischen Fortschritten externer Organisationen.
Regierung
Regierungsbehörden kontrollieren oft, was Unternehmen erkunden können und was nicht. Gesetze, die die Stammzellenforschung verhindern, können zum Beispiel verhindern, dass die Lücken in der Krebsforschung geschlossen werden. Eine Lückenanalyse kann dazu dienen, auf den Wunsch nach einer Markterweiterung hinzuweisen, aber ohne gesetzliche Rechte zur Erweiterung des Marktes sind die Hände eines Unternehmens gebunden. Die Lückenanalyse bietet keine Methoden, um dies zu umgehen.
Saisonalität
Durch die Verwendung bestimmter Zahlen oder Benchmarks kann die Leistung von Produkten unter Verwendung quantifizierbarer Daten eine hervorragende Methode für die Analyse von Lücken darstellen. Zahlen können jedoch manchmal täuschen. Unternehmen unterliegen häufig zyklischen Veränderungen aufgrund äußerer Faktoren wie Jahreszeit, verfügbares Einkommen der Verbraucher während der Feiertage oder sich ständig ändernden Modetrends. Bei der Lückenanalyse ist es wichtig, eine Reihe von Zahlen oder Durchschnittszahlen zu verwenden. Die Kluft kann ungewöhnlich groß sein, wenn das Wachstumspotenzial eines Unternehmens anhand einer vorhersehbaren langsamen Saison beurteilt wird.
