Nach Angaben des Bureau of Labor Statistics wird erwartet, dass die Zahl der Arbeitsplätze für Videoproduzenten und Regisseure zwischen 2012 und 2022 um drei Prozent steigen wird - weit unter dem Durchschnitt aller Arbeitsplätze. Bei solchen Aussichten müssen Ihre Gebote für Videoproduktionsjobs funkeln, wenn Sie gebeten werden, angenommen zu werden. Stellen Sie in Ihrem Angebot einen starken Hintergrund in Film oder Video sowie umfangreiche Berufserfahrung in der Branche vor. Die Kunden möchten ein gut organisiertes, durchdachtes Angebot erhalten, das ihnen zeigt, dass Sie den Job und alle seine Feinheiten verstehen.
Der Umfang des Jobs
Bevor Sie Ihr Gebot vorbereiten, beantworten Sie die fünf Ws und ein H - wer, was, wann, wo, warum und wie -, um so viele Informationen wie möglich über den Job zu sammeln. Lesen Sie die Angebotsanfrage sorgfältig durch oder sprechen Sie direkt mit dem Kunden. Um die "Wer" -Frage zu beantworten, finden Sie beispielsweise heraus, wer vor der Kamera sein wird oder wen Sie interviewen müssen. Umfasst das Projekt beispielsweise das Reisen, um Personen in anderen Städten zu befragen, müssen Sie Reisezeit und -kosten einplanen. Bestimmen Sie für die Frage "Was" die Nachricht, da dies möglicherweise entscheidet, ob der Client spezielle Grafiken benötigt. Beantworten Sie das "Wann", indem Sie herausfinden, wann die Aufnahmen stattfinden und wann das Projekt fällig ist.
Erstellen Sie eine Kalkulationstabelle
Legen Sie die Details des Jobs in einer Kalkulationstabelle fest, und analysieren Sie, wie viel jedes Element kostet. Wenn Sie beispielsweise im Studio drehen, sollten Sie die Studioverleihkosten, die Beleuchtung, den Kameraverleih und die Crewkosten berücksichtigen. Wenn Sie mit freiberuflichen Videografen, Drehbuchautoren oder Beleuchtungsexperten zusammenarbeiten, berücksichtigen Sie deren Stundensätze. Gleiches gilt für die Nachproduktionselemente. Tagespreise für Grafikexperten oder -designer, Voiceover-Profis und Musik, für die Sie Rechte erwerben müssen. Bauen Sie auch Ihren eigenen Stunden- oder Tagespreis ein. Erstellen Sie in der Kalkulationstabelle eine Spalte "geschätzte Kosten" sowie eine Spalte "tatsächliche Kosten", damit Sie nach dem Job zurückkehren und Ihre Schätzung mit den Endkosten vergleichen können. Auf diese Weise können Sie in zukünftigen Geboten genauere Schätzungen vornehmen.
Schreiben Sie eine Schätzung
Erstellen Sie den schriftlichen Kostenvoranschlag für den Job mit dem Namen des Kunden oben und einer kurzen Beschreibung der Arbeit. Folgen Sie dem mit einer Kostenschätzung. Es muss nicht für jedes Element des Shoots eine genaue Schätzung angegeben werden, es sollte jedoch einen allgemeinen Überblick geben. Erstellen Sie beispielsweise Abschnitte wie "Ausrüstungsverleih", "Crew" und "Bearbeitung und Nachbearbeitung", wobei jeweils Kosten anfallen. Fügen Sie einen Abschnitt mit dem Namen "Extras" oder "Artikel" hinzu, um Mehrwertartikel wie kostenlose DVDs aufzulisten, um dem Kunden das Gefühl zu geben, dass er noch mehr bekommt.
Preisspanne gegen genauen Preis
Unter diesen Abschnitten geben Sie einen endgültigen Kostenbereich an. Eine Preisspanne - im Gegensatz zu einer exakten Zahl - wird zu erhöhten Kosten führen, falls der Produktions- und Nachbearbeitungsprozess lange dauert. Einige Kunden fordern zusätzliche Elemente wie ein zusätzliches Interview oder eine Szene an. Durch das Auflisten eines Bereichs können sie erkennen, dass diese Artikel die Kosten erhöhen. Wenn Sie bereit sind, irgendwelche Aspekte der Produktion zu verhandeln, schreiben Sie "Preise und Umfang verhandelbar" an das Ende des Angebots, damit die Kunden wissen, dass möglicherweise Spielraum vorhanden ist.
Der Ausschreibungsprozess
Finden Sie potenzielle Jobs durch Networking, Gespräche mit potenziellen Kunden bei geschäftlichen Zusammenkünften und durch Mundpropaganda. Überprüfen Sie die Gebots-Websites wie Elance oder in Anfragen auf LinkedIn. Bestimmen Sie, ob ein potenzieller Kunde ein bestimmtes Format oder Formular für die Abgabe von Geboten hat. Wenn nicht, platzieren Sie Ihr Firmenlogo oben in einem leeren Dokument. Überschriften erstellen, einschließlich Datum, Kunde, Projekt, Arbeitsumfang und Kostenvoranschlag; und geben Sie die Informationen ein, die Sie gesammelt haben. Senden Sie das Dokument per E-Mail oder während eines persönlichen Meetings an den potenziellen Kunden. Wenn der Kunde mit "Ja" antwortet, gut - wenn er sich jedoch bei Ihrem Angebot verbietet, fragen Sie, mit welchen Teilen er sich befasst, und geben Sie Ihr Gebot mit den vorgenommenen Änderungen erneut ab.
2016 Gehaltsinformationen für Produzenten und Direktoren
Laut dem US Bureau of Labor Statistics erzielten Produzenten und Regisseure 2016 ein durchschnittliches Jahresgehalt von 70.950 USD. Am unteren Ende erzielten Produzenten und Regisseure ein 25-prozentiges Gehalt von 46.660 US-Dollar. Dies bedeutet, dass 75 Prozent mehr als diesen Betrag erzielten. Das 75. Perzentilgehalt beträgt $ 112.820, das heißt, 25 Prozent verdienen mehr. Im Jahr 2016 waren in den USA 134.700 Mitarbeiter als Produzenten und Direktoren beschäftigt.
