Die Personalpraktiken eines Unternehmens bestimmen, ob es in der Lage ist, wettbewerbsfähige Arbeitskräfte einzustellen und zu halten. Aber wie kann ein Unternehmen wissen, ob seine HR-Praktiken die gewünschten Ergebnisse erzielen können? Dies kann durch eine SWOT-Analyse beantwortet werden, um die Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen der HR-Praktiken eines Unternehmens zu beurteilen.
Stärken der HR-Praxis
Durch die Bewertung der Stärken von HR-Praktiken können Manager verstehen, was das Unternehmen richtig tut. Ein Beispiel für die Stärke einer Personalbeschaffungspraxis könnte sein, ein starkes Netzwerk von Personalbeschaffern zu haben oder ein einzigartiges Online-Personalbeschaffungssystem zu entwickeln, das potenziellen Mitarbeitern die Bewerbung erleichtert. Diese Stärken haben das Potenzial, dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil gegenüber seinen Wettbewerbern zu verschaffen.
Schwächen der HR-Praxis
Schwächen in der Personalpraxis vermitteln einem Unternehmen ein Bild davon, was es an seinen HR-Praktiken verbessern kann. Während die Stärken der HR-Praxis die potenziellen Vorteile eines Unternehmens aufzeigen, zeigen die Schwächen der HR-Praxis die potenziellen Nachteile eines Unternehmens auf. Ein Beispiel für eine Schwäche in der HR-Praxis könnte sein, wenn ein Unternehmen einen schlechten Ruf als Arbeitgeber hat. Dieser schlechte Ruf wirkt sich negativ auf die Einstellungsaktivitäten aus und benachteiligt das Unternehmen bei der Personalausstattung.
Möglichkeiten für HR-Praktiken
HR-Übungsmöglichkeiten bieten Unternehmen das Potenzial, ihre HR-Praktiken zu verbessern. Beispiele für neue Möglichkeiten sind beispielsweise neue geografische Märkte für die Einstellung von oder neue Technologien zur Verbesserung der Einstellungsbemühungen. Ein Unternehmen sollte versuchen, seine Stärken zu nutzen, um potenzielle Möglichkeiten für HR-Praktiken zu nutzen. Wenn ein Unternehmen beispielsweise über starke technologische Fähigkeiten verfügt, möchte es möglicherweise neue technologische Möglichkeiten nutzen, um seine Rekrutierung zu verbessern, z. B. den Aufbau einer Datenbank potenzieller Rekruten.
Bedrohungen für HR-Praktiken
Selbst die erfolgreichsten HR-Praktiken können Bedrohungen ausgesetzt sein. Eine Bedrohung für eine HR-Praxis ist die Möglichkeit, dass die Praxis möglicherweise nicht mehr praktikabel ist. Dies kann aufgrund von Veränderungen der Belegschaft, wirtschaftlichen Veränderungen und sogar politischen Veränderungen geschehen. Wenn ein Unternehmen beispielsweise die HR-Praxis zur Rekrutierung hochqualifizierter Hochschulabsolventen einsetzt, könnte eine Bedrohung für diese Praxis ein schwindendes Angebot an qualifizierten Absolventen oder ein erhöhter Wettbewerb für Absolventen sein. Unternehmen müssen in der Lage sein, diese Bedrohungen zu erkennen, um sie zu verhindern oder ihre HR-Praktiken entsprechend anzupassen.
