Mitarbeiterkonflikte können Probleme für ein Unternehmen verursachen. Wenn Ihre Mitarbeiter nicht auskommen, kann dies den Kundenservice, die Produktivität und die Moral des Unternehmens beeinträchtigen. Wenn Sie herausfinden, mit welcher Art von Mitarbeiterkonflikt Sie sich befassen, können Sie feststellen, wie Sie mit ihm umgehen.
Job-Verantwortlichkeiten
Wenn ein Mitarbeiter der Meinung ist, dass ein anderer nicht das Gewicht im Unternehmen trägt, kann ein Konflikt auftreten. Der Angestellte, der sich verärgert und überarbeitet fühlt, wird die Produktivität der anderen Person mit der eigenen vergleichen. Sie kann auch beginnen, mit anderen Arbeitern über die wahrgenommenen Verfehlungen des Täters zu sprechen, was zu weiteren Spannungen führen kann.
Persönlichkeitskonflikt
Ein Persönlichkeitskonflikt tritt auf, wenn Arbeiter nicht miteinander auskommen. Je mehr Mitarbeiter Sie haben, desto größer ist die Chance, dass ein Persönlichkeitskonflikt entsteht. Ein Persönlichkeitskonflikt zwischen Mitarbeitern muss nicht so lange angegangen werden, wie die beteiligten Parteien ihre beruflichen Aufgaben erfüllen. Wenn Sie feststellen, dass der Konflikt die Produktivität oder die Moral des Unternehmens beeinträchtigt, planen Sie ein Treffen mit den Einzelpersonen, um das Problem zu lösen und zu lösen. Wenn das nicht funktioniert, müssen Sie sie möglicherweise loslassen.
Jockeying um Position
Ein Konflikt kann entstehen, wenn ein Mitarbeiter aktiv versucht, einen Vorgesetzten oder einen anderen Mitarbeiter zu diskreditieren, um diese Person zu entlassen und seinen Job zu erhalten. In diesem Fall kann der Angestellte versuchen, die Position des Vorgesetzten zu sabotieren, indem er die Produktion verlangsamt, absichtlich Fehler macht und behauptet, der Vorgesetzte habe sie dazu oder andere ähnliche Maßnahmen angewiesen.
Gegensätzliche Meinungen über Arbeit
Konflikte sind auch wahrscheinlich, wenn sich die Mitarbeiter nicht darüber einig sind, wie eine Arbeit zu erledigen ist. Manager können dieses Problem durch Mitarbeiterbesprechungen und eindeutige Beschreibungen der Arbeitsaufgabe lösen.
