Vorteile und Nachteile der horizontalen Integration

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Anonim

Horizontale Integration bezieht sich auf die Ausweitung des Geschäfts an derselben Stelle in der Lieferkette. Diese Strategie wird angewendet, wenn Unternehmen in derselben Produktlinie oder auf demselben Markt existieren. Das Ziel der horizontalen Integration ist die Konsolidierung des Marktes durch Akquisition oder Zusammenführung gleichartiger Unternehmen und die Nutzung des Marktes durch Monopolisierung der Branche. Das Phänomen wird auch als horizontale Expansion bezeichnet, da es sich um eine Expansion eines Unternehmens innerhalb einer Branche handelt, um seinen Marktanteil für ein bestimmtes Produkt zu erhöhen.

Techniken der horizontalen Integration

Die horizontale Integration kann entweder durch den Erwerb eines Unternehmens oder durch Zusammenführen mit diesem erfolgen. Der Erwerb erfolgt, wenn ein Unternehmen ein anderes Unternehmen erwirbt oder erwirbt und der neue Eigentümer wird, während die Fusion eine Strategie ist, wenn zwei Unternehmen miteinander verschmelzen, ohne ihre individuelle Identität zu verlieren, um ein neues Unternehmen für eine beteiligte Aktie zu bilden.

Economies of Scale

Skaleneffekte bieten den Unternehmen Kostenvorteile durch die Erweiterung ihrer Produktleistung. Wenn Waren in größeren Mengen produziert werden, sinken die durchschnittlichen Stückkosten und erhöhen so die Rentabilität des Unternehmens. Durch die horizontale Integration erhalten die Unternehmen einen breiteren Zugang zu verschiedenen unerreichten Märkten, wodurch die Nachfrage nach ihrem Produkt steigt. Die Erzielung von Skaleneffekten durch horizontale Integration kann einem Unternehmen helfen, ein Kostenmonopol zu erreichen und den Wettbewerb auf dem Markt auszuschalten.

Economies of Scope

Die horizontale Integration hilft den Unternehmen, Wirkungsspielräume zu erzielen.Einsparungsmöglichkeiten bieten Kostenvorteile bei der Herstellung von zwei oder mehr Produkten. Unternehmen können Ressourcen gemeinsam nutzen, die für verschiedene Produkte gelten, wodurch Redundanz vermieden wird. Durch die Integration mit einem anderen Unternehmen kann die Anzahl der Produkte erhöht werden, die zu den gleichen Werbekosten beworben werden, und dies führt auch zu einer Verringerung der Vertriebskosten pro Einheit. Durch die horizontale Integration entstehen Synergien zwischen den Unternehmen.

Steigerung der Marktmacht

Durch die horizontale Integration wird die Industrie konsolidiert und ein Monopol geschaffen. Dies hilft den Unternehmen, Marktmacht zu gewinnen und die Vorräte und nachgelagerten Vertriebskanalmitglieder hinsichtlich Kosten und Qualität zu dominieren.

Internationaler Handel

Durch die horizontale Integration kann ein Unternehmen direkt in ausländische Märkte einsteigen. Dies reduziert die Kosten des internationalen Handels, indem das Unternehmen das Produkt sowohl auf dem ausländischen Markt produzieren als auch verkaufen kann.

Markt beherrschen

Horizontale Integrationen konsolidieren den Markt, indem Unternehmen die Möglichkeit haben, andere Unternehmen zu erwerben oder zusammenzuschließen, wodurch kleine Unternehmen außer Betrieb gesetzt werden. Das neue Unternehmen versucht, die Lieferungen, Verkäufer und Kunden in Bezug auf Preis und Qualität des Produkts zu dominieren. Kunden sind verpflichtet, zu höheren Preisen zu kaufen, da vergleichbare Produkte auf dem Markt nicht verfügbar sind.

Falsche Synergien

Die Schaffung von Synergien ist das Hauptziel der horizontalen Integration. Manchmal können die Unternehmen den erwarteten Gewinn jedoch nicht verwirklichen, da sie sich vor der Integration nicht ausreichend auf die Schaffung von Synergien für Unternehmen konzentrieren.