Im Rahmen der betrieblichen Rechnungslegung bieten die Kostenschätzungsmethoden den Unternehmen die Möglichkeit, die mit dem Geschäftsbetrieb und den neuen Unternehmen verbundenen Kosten vorherzusehen. Kostenschätzungsmethoden berücksichtigen die verschiedenen Faktoren, die sich auf Produktionsprozesse auswirken, und wie diese Faktoren unter verschiedenen Bedingungen variieren. Die verwendeten Methoden können je nach Art der analysierten Faktoren und der Art der Informationen variieren, die jede Methode aufdeckt.
Kostenschätzung
Kostenschätzungsmethoden sind nützlich, wenn Unternehmen neue Projekte durchführen, die eine Erhöhung des Produktionsniveaus und des Lagerbestandes erfordern. Unternehmen, die neue Produktlinien einführen oder bestehende betriebliche Prozesse integrieren möchten, können Kostenschätzungsmethoden verwenden, um die kostengünstigsten Mittel zur Durchführung eines bestimmten Plans zu ermitteln. Kostenschätzungsmodelle bestehen aus identifizierten Faktoren wie Ausrüstung, Personal und Produktionsmaterial, die beeinflussen, wie viel eine bestimmte Tätigkeit oder Projektkosten ausmacht. Durch die Kostenschätzungsanalyse gesammelte Informationen helfen den Managern, Entscheidungen zu treffen, die sich direkt auf den Geschäftserfolg eines Unternehmens auswirken.
Kostenarten
Kostenarten spielen bei jeder Kostenschätzungsmethode eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, potenzielle Kostensteigerungen oder -senkungen zu ermitteln, die mit einer bestimmten Aktivität oder einem bestimmten Projekt verbunden sind. Die drei allgemeinen Kostenkategorien oder -arten umfassen fixe, variable und gemischte Kosten. Die fixen Kosten, wie beispielsweise Abschreibungen von Ausrüstungsgegenständen oder Löhne für Mitarbeiter, bleiben gleich, unabhängig davon, ob eine Erhöhung oder Änderung des Produktionsniveaus auftritt. Variable Kosten, wie z. B. Rohstoffe oder Gemeinkosten, können je nach Höhe oder Aktivität der Produktion steigen oder fallen. Die Mischkosten umfassen eine Kombination aus fixen und variablen Kosten, z. B. Abschreibungen auf die Ausrüstung und die Frage, wie eine Steigerung der Produktionstätigkeit zusätzliche Instandhaltungs- oder Reparaturkosten für die Ausrüstung erforderlich machen kann.
Berechnung variabler und fester Kosten
Die Kostenschätzungsmethoden basieren auf drei grundlegenden Annahmen, wenn sie die festen und variablen Kostensätze eines bestimmten Projekts analysieren. Durch die Ermittlung der Fixkosten können die Sätze aller variablen oder gemischten Kosten ermittelt werden. Alle Kosten fallen entweder in feste oder variable Tarifkategorien, wenn Sie innerhalb eines bestimmten Bereichs oder Produktionszeitraums arbeiten. Bei der dritten Annahme wird nach dem einen Faktor gesucht, der die Änderungen der Kostensätze beeinflusst. Ein Ansatz, bekannt als High-Low-Methode, vergleicht den Kostenunterschied zwischen der höchsten Produktionsaktivität und der niedrigsten Ebene. Mit dieser Methode bestimmen Analysten variable Kostensätze, indem sie die Differenz der Gesamtkosten zwischen den beiden Produktionsraten durch die Differenz der Produktionstätigkeit zwischen den beiden Ebenen dividieren.
Break-Even-Analyse
Bei jedem hergestellten Produkt muss ein Unternehmen bestimmen, wie viele Produktverkäufe erfolgen müssen, bevor ein Unternehmen bricht - sogar hinsichtlich der Produktionskosten. Eine Kostenschätzungsmethode, die als Gleichungsmethode bezeichnet wird, ermöglicht es Analysten, die Break-Even-Anforderungen zu berechnen, wenn sie die Betriebskosten und die Gewinnmargen berücksichtigen. Die Gleichungsmethode berechnet den Gewinn in Höhe der Umsatzsumme abzüglich aller variablen oder festen Kosten. Durch die Umstellung der Gleichung für das Auflösen nach dem Gesamtumsatz können Analysten den Break-Even (oder den Gewinn gleich $ 0 Punkt) durch Eingabe variabler und fester Kosten ermitteln. Die resultierende Umsatzsumme entspricht der Summe der variablen und fixen Kosten bei einer Gewinnspanne von 0 $.
