Programme für Mitarbeiterrabatte

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Anonim

Die Fluktuation der Mitarbeiter kann teuer sein, wenn Schulungen, Produktivitätsverluste und Rekrutierung berücksichtigt werden. Eine Möglichkeit, die Mitarbeiter zufrieden zu stellen, besteht darin, Anreize wie ein Rabattprogramm für Mitarbeiter bereitzustellen. Mitarbeiterrabattprogramme können Produktrabatte für Unternehmen umfassen oder ein umfangreicheres Programm, das Mitarbeitern des Unternehmens Rabatte auf andere Produkte bietet.

Wie sie arbeiten

Bei Mitarbeiter-Rabattprogrammen müssen die Teilnehmer in der Regel einen Beschäftigungsnachweis bei bestimmten Unternehmen vorlegen, um den Rabatt auf Waren zu erhalten. Ein Beschäftigungsnachweis kann das Anzeigen eines Firmenausweises oder das Kennzeichnen eines Passcodes enthalten, der nur Mitarbeitern zur Verfügung gestellt wird.

Unternehmensspezifischer Rabatt

Ein Beispiel für ein Mitarbeiterrabattprogramm ist, wenn das Unternehmen freiwillig seine eigenen Produkte zu einem erheblichen Preis an Mitarbeiter und deren Familienangehörige verkauft. Einzelhandelsgeschäfte und Restaurants bieten ihren Mitarbeitern üblicherweise Rabatte an. Beispielsweise gewährt Dominos Pizza Inc. Mitarbeitern einen Rabatt von 50 Prozent, wenn sie während der Arbeitspausen Lebensmittel bestellen.

Geschäftspartnerrabatte

Eine andere Art von Mitarbeiterrabatt bietet Rabatten für viele verschiedene Unternehmen. Ein Beispiel für diese Art von Mitarbeiterrabatt finden Sie an der University of Texas in Austin. Die Universität lädt Unternehmen dazu ein, Studenten von Universitäten und Mitgliedern der Fakultät Ermäßigungen zu gewähren. Unternehmen, die solche Rabatte anbieten, haben den Vorteil, dass sie Kunden anziehen, die das Angebot nutzen möchten.

Vorteile

Das Angebot eines Mitarbeiterrabattes für Waren oder Dienstleistungen kommt einem Unternehmen zugute, indem die Bindung und Bindung der Mitarbeiter gefördert wird. Unternehmen bieten manchmal Rabatte für Familienangehörige sowie für die Mitarbeiter an, die das Beschäftigungspotenzial des Mitarbeiters weiter festigen. Aufgrund der Kosten für die Einstellung, Schulung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter ist es lohnend, treuen Mitarbeitern einen Rabatt zu gewähren, um die Beibehaltung der Beschäftigung zu fördern.

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