Eine Kindertagesstätte bietet eine lohnende Option für einen Unternehmer, der Kinder liebt. Der Besitz einer Kindertagesstätte umfasst mehr als nur den ganzen Tag mit Kindern zu spielen. Das Geschäft birgt von Natur aus Risiken und Herausforderungen für den Eigentümer. Ermitteln Sie die potenziellen Risiken für Ihr persönliches Tagesgeschäft, um Abhilfe zu schaffen, bevor sie sich zu vollwertigen Problemen entwickeln.
Rechtsfragen
Kindertagesstätten befolgen Richtlinien und Vorschriften der Regierung, um die Sicherheit der Kinder zu gewährleisten. Verstöße gegen diese Gesetze führen zu hohen Geldstrafen und der Schließung der Kindertagesstätte. Stellen Sie sicher, dass alle Gesetze und Richtlinien in der Kindertagesstätte eingehalten werden, basierend auf Ihrem spezifischen Lizenztyp. Erfüllen Sie die Anforderungen des Genehmigungsverfahrens, pflegen Sie Ihre Versicherungspolice und halten Sie sich an alle Inspektionen, um rechtliche Probleme zu vermeiden.
Mitarbeiter
Die Suche nach qualitativ hochwertigen Mitarbeitern für eine Kindertagesstätte ist in vielen Bereichen eine Herausforderung. Die Lohnskala für die Mitarbeiter der Kindertagesstätte liegt unter dem Niveau, das viele Menschen benötigen, um ihre Rechnungen zu bezahlen. Die Einstellung qualifizierter Mitarbeiter stellt jedoch sicher, dass die Kinder im Zentrum angemessen betreut werden. Ein Gleichgewicht zwischen Bezahlung und Qualität schafft für einige Besitzer von Kindertagesstätten Probleme. Eine Möglichkeit ist, spezifische Schulungen für die angestellten Mitarbeiter anzubieten, um ihnen die Werkzeuge für den Erfolg zu geben.
Anmeldung
Die Aufrechterhaltung der Anmeldungsnummern in der Kindertagesstätte bietet die notwendige finanzielle Unterstützung, um den Betrieb fortzusetzen. Eine geringe Einschreibung reduziert das Einkommen des Zentrums. Dies bedeutet häufig Schwierigkeiten, die Miete, die Gehälter der Angestellten, die Versicherung und andere Ausgaben zu zahlen. Es kann einige Zeit dauern, bis die Kindertagesstätte ihre volle Kapazität erreicht. Erforschen Sie den lokalen Markt und erstellen Sie einen soliden Werbeplan, um die Plätze in der Kindertagesstätte schnell zu besetzen. Bieten Sie den Eltern hochwertige Betreuung und Kundenservice, um die Einschreibung hoch zu halten. Zufriedene Eltern werden ihre Kinder im Programm behalten und sie an andere weiterleiten. Wenn Sie die maximale Kapazität erreicht haben, starten Sie eine Warteliste. Dies bietet eine Sicherungsliste, wenn ein Kind das Zentrum verlässt, wodurch die Wahrscheinlichkeit eines Einkommensausfalls durch eine reduzierte Einschreibung verringert wird.
Disziplin
In jeder Kinderbetreuungseinrichtung gibt es Disziplinprobleme. Beißen, Schlagen und die Unfähigkeit, Anweisungen zu folgen, stehen ganz oben auf der Liste der Verhaltensprobleme in der Tagespflege. Ein solider Plan zur Bewältigung dieser Verhaltensprobleme schafft ein einheitliches Verhaltensverwaltungssystem. In einer anregenden Umgebung sind Kinder aktiv am Spielen beteiligt, wodurch die Verhaltensvorfälle weiter reduziert werden. Kommunizieren Sie offen mit den Eltern, wenn sich wiederholende Verhaltensprobleme ergeben, um eine Partnerschaft mit ihnen aufzubauen. Der Nachweis, dass das Zentrum mit Disziplinproblemen umgehen kann, schafft einen guten Ruf.
Kindersicherheit
Die Sicherheit der von Ihnen betreuten Kinder erfordert viel Aufmerksamkeit. Risiken für die Kinder verringern Ihren Ruf als Qualitätspfleger. Schwere Verletzungen der Kinder können zu Klagen, wütenden Eltern und anderen negativen Auswirkungen führen. Erstellen Sie eine Reihe von Richtlinien und Verfahren, die sich mit potenziellen Risiken für Kinder befassen. Zu den Themen gehören die Lagerung von Chemikalien, die Besucherpolitik, die Wartung der Einrichtungen, das Verhältnis von Schülern zu Lehrern und Spielplatzregeln. Durch entsprechende Schulungen der Mitarbeiter können sie potenzielle Risiken erkennen und vermeiden.
