Die Menschen entscheiden sich für ethische Modelle. Es gibt keine festgelegten Standards für Ethik, aber es gibt allgemeine Modelle, die von Menschen und Organisationen vorgeschlagen werden und manchmal auch folgen. Einige Theoretiker haben ethische Entscheidungsmodelle vorgeschlagen. Hierbei handelt es sich um systematische Analysemethoden, die den Menschen helfen, klarere und verständlichere Urteile zu fällen und diese Urteile zu rechtfertigen.
Gesetz
Was viele Menschen für unethisch halten, ist oft eine Ansichtssache, obwohl einige ethische Fragen stark vom Rechtssystem beeinflusst werden. Zivilrechtliche Systeme wurden vom römischen Recht inspiriert. Gesetze basieren auf dem Konzept, dass Menschen bestimmte Regeln befolgen müssen und dass Strafen für Verstöße gegen diese Regeln konsequent angewendet werden. In den Vereinigten Staaten ist die Verfassung eines der wichtigsten ethischen Modelle zur Bestimmung von Gesetzen. Sie enthält bestimmte Rechte, die den Menschen versprochen werden und gegen die Regierungen nicht verstoßen können. Das, was die Leute zu einer Zeit als unethisch empfinden, neigt dazu, in Zukunft ein Gesetz zu werden.
Überschneidung von ethischen Modellen
Menschen können über individuelle ethische Regeln verfügen, die für sie spezifisch sind, häufig auf familiären Einfluss oder Religion. Sozialethik umfasst gesetzliche Vorschriften, Sitten und Gebräuche. Zur Berufsethik gehören sowohl die Maßnahmen, die als bewährte Praktiken betrachtet werden, als auch die spezifischen Werte des Arbeitsplatzes, die stark vom Management und auch von den Beziehungen am Arbeitsplatz beeinflusst werden. Alle drei dieser ethischen Modelle fließen in den Ethik-Kodex der gesamten Organisation ein.
Laura Nash Model
Das Laura Nash-Modell verwendet 12 praktische Schritte zur Lösung ethischer Dilemmata. Sie hat Menschen, die das Problem erkennen, das Problem aus der Perspektive anderer verstehen, die Situation feststellen, zu wem sie die Treue halten, ihre Absichten klären, die Absicht mit den Ergebnissen vergleichen und überlegen, wer durch die Entscheidung verletzt wird. Dann schlägt Nash vor, dass der Entscheidungsträger überlegt, ob andere Personen Einfluss auf die Entscheidung haben könnten. Die Entscheidungsträgerin sollte überlegen, ob sie die Position über längere Zeit halten wird. Der Entscheider sollte sich fragen, ob er die Entscheidung vor seiner Familie diskutieren könnte, da der Entscheider nach einer unmoralischen Entscheidung seiner Familie gegenüberstehen würde. Sie sollten das symbolische Potenzial der Entscheidung berücksichtigen und prüfen, ob unterschiedliche Bedingungen die Erwartungen des Entscheidungsträgers ändern würden.
Rion-Modell
Beim Rion-Modell stellen sich die Menschen fünf Fragen. Warum ist die Situation lästig, muss die Entscheidung von jemand anderem eingegeben werden? Ist das mein Problem, das ich lösen muss? Bin ich mir treu und was ist die Meinung anderer? Das Rion-Modell konzentriert sich mehr auf das, was der Entscheider persönlich zufrieden stellen wird, und lässt auch Raum für die Meinungen anderer.
Langenderfer und Rockness Model
Das Langenderfer- und Rockness-Modell besteht aus sieben Schritten. Die Entscheidungsträger sollten sich fragen: Was sind die Fakten, die ethischen Fragen, die Normen, alternative Vorgehensweisen, beste Vorgehensweisen, mögliche Konsequenzen und die endgültige Entscheidung. Dieses Modell soll sicherstellen, dass der Entscheidungsträger alle potenziellen Probleme berücksichtigt, die sich aus einer bestimmten Entscheidung ergeben könnten.
