Ein Marktplatz-Business-Simulator ist eine Art von Technologie, mit der die Studierenden theoretische Kenntnisse des Geschäfts erwerben und auf ein Spiel anwenden können. Die Geschäftssimulatoren sind für Universitätskurse und Executive Business-Programme konzipiert. Die Studierenden können entscheiden, ob sie Geschäftsideen testen möchten, und die virtuelle Geschäftsumgebung bietet ihnen die Möglichkeit, die Konsequenzen ihres Handelns ohne Konsequenzen aus der realen Welt zu erfahren.
Wie funktioniert ein Marketplace-Spiel?
Verschiedene Unternehmen haben unterschiedliche Simulatoren entwickelt. Die Besonderheiten Ihres Geschäftssimulationsspiels hängen von der Firma ab, die das Spiel erstellt hat, und der Art des von Ihrem Ausbilder ausgewählten Geschäftsprofils. Die Ähnlichkeiten bestehen darin, dass die Studenten ein Unternehmen gründen und dem Unternehmen als Führungskräfte dienen. Ihr Ziel ist es, rentabel zu werden und auf dem Markt besser zu sein als die Wettbewerber in diesem Bereich.
Obwohl diese Marktplatz-Spiele simuliert werden, bieten sie ein wesentliches Element, mit dem sich die Schüler auf die Geschäftswelt vorbereitet fühlen: Erfahrung. Das Spiel reagiert auf tatsächliche Entscheidungen, die basierend auf den Geschäftsbedingungen im Simulator getroffen werden. Aus diesem Grund ist die Situation und Erfahrung jedes Schülers anders.
Die Spielstrategie hängt etwas von dem von Ihnen gewählten Marktplatz-Spiel ab. Im Allgemeinen finden Sie hier einige Strategien für Business-Simulationsspiele, die Sie bei der Entwicklung Ihres Unternehmensprofils unterstützen werden.
Strategie-Spiel für Geschäftsspiele
Marktdaten analysieren
Der Simulator basiert auf Realität. Treffen Sie Ihre Entscheidungen auf der Grundlage eines umfassenden Verständnisses der bereitgestellten Marktforschungsdaten.
Entscheiden Sie sich für eine Strategie
Es gibt keinen richtigen oder falschen Weg, um ein Unternehmen zu führen. Sie müssen viele Entscheidungen treffen, z. B. wie Sie sich selbst vermarkten, wie Sie wettbewerbsfähig sind, wie Sie mit Kundendienstproblemen umgehen und wie viele andere Aspekte der Unternehmensführung aussehen. Vereinbaren Sie mit Ihrem Team eine Vereinbarung über die Gesamtstrategie und die Persönlichkeit Ihres Unternehmens.
Planen Sie für die gesamte Geschäftserfahrung
Das Geschäft läuft reibungslos, wenn das Team versteht, dass Entscheidungen in einem Bereich die Ergebnisse und Entscheidungen beeinflussen, die in einem anderen Bereich getroffen werden müssen. Vermeiden Sie "Silo-Denken", dh wenn ein Teammitglied Entscheidungen trifft, ohne zu überlegen, wie es sich auf die anderen Teammitglieder auswirkt.
Planen Sie für langfristiges Wachstum
Ja, Sie versuchen, das Spiel zu gewinnen, und das Spiel dauert nur eine Spielzeit. In der realen Welt wollen Sie jedoch, dass Ihr Unternehmen länger profitiert als nur ein paar Wochen. Denken Sie an die Entscheidungen, die Sie treffen müssen, um langfristig Wettbewerbsfähigkeit zu schaffen, die über die Grenzen des Spiels hinausgeht und in wenigen Wochen endet.
Verwenden Sie Predictive Technologies
Der globale Geschäftsmarkt und ein großer Teil der Wirtschaftstheorie basieren auf der Vorhersage von Verhalten und Ergebnissen. Informieren Sie sich über Trends. Nutzen Sie prädiktive Theorien und Tools, die den Markt analysieren, in dem Ihr Unternehmen im Wettbewerb steht. In der Wirtschaft müssen Sie jetzt Entscheidungen treffen, basierend auf der Analyse, was in der Zukunft passieren kann, also bewaffnen Sie sich mit so vielen Informationen wie möglich.
Haben Sie eine flexible Denkweise
In der Wirtschaft müssen Sie Entscheidungen treffen und bei ihnen bleiben. Ein erfolgreiches Unternehmen ändert seine Strategie nicht von Monat zu Monat. Auf der anderen Seite ist ein erfolgreiches Unternehmen flexibel genug, um auf unvorhersehbare oder unvorhersehbare Marktveränderungen zu reagieren. Wenn Ihr Produkt beispielsweise in einem anderen Land hergestellt wird und der Simulator darauf hinweist, dass eine Naturkatastrophe oder ein Bürgerkrieg in diesem Gebiet die Produktion beeinträchtigt, muss Ihr Unternehmen flexibel genug sein, um darauf zu reagieren. Sie können auch feststellen, dass Ihre Konkurrenten mit ihrer Strategie die Führung übernehmen, und Sie müssen entscheiden, ob Sie Ihre Strategie ändern möchten, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Im Marktplatz-Business-Simulator und im realen Geschäft können Sie nicht notwendigerweise einen Backup-Plan für jedes mögliche Szenario haben, aber Sie können Ihrem Team die Fähigkeit einräumen, auf Änderungen zu reagieren. Eine flexible Denkweise und die Fähigkeit, sich schnell an Veränderungen anzupassen, ist ein weiterer Vorteil für die Planung von langfristigem Wachstum. Eine langfristige Strategie ist weniger abhängig von gelegentlichen Schwankungen im Geschäftsumfeld.
