Verhältnis von Verwaltungsmitarbeitern zu Produktionsmitarbeitern

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Anonim

Durch die Berücksichtigung von Besetzungskennzahlen - wie beispielsweise von Mitarbeitern im Verhältnis von Verwaltung zu Produktion - kann die Unternehmensleitung geeignete Sicherheitsmaßnahmen ergreifen, um die Art und Weise zu überwachen, in der Mitarbeiter Aufgaben wahrnehmen, und Segmente zu identifizieren, in denen die Mitarbeiterfluktuation hoch ist. Auf diese Weise hören die leitenden Angestellten die Rückmeldungen von Arbeitnehmern aus allen Bereichen und unterwerfen Beschwerden des mittleren Managements und des einfachen Personals derselben Prüfung.

Definition

Die Mitarbeiterquote der Unternehmen im Verhältnis von Verwaltung und Produktion entspricht der durchschnittlichen Anzahl von Mitarbeitern, die in administrativen Funktionen tätig sind, geteilt durch die durchschnittliche Anzahl der Arbeiter, die in Fertigungsprozessen arbeiten - sei es in Fabriken, in Produktionsanlagen oder in Wartungsbetrieben. Wenn zum Beispiel 1.000 Mitarbeiter in der Verwaltung beschäftigt sind und 2.000 Mitarbeiter in produktionsbezogenen Funktionen tätig sind, beträgt die Mitarbeiterquote im Verhältnis von Verwaltung zu Produktion 50 Prozent oder 1.000, geteilt durch 2.000 mal 100. Diese Zahl gibt dem Management eine Vorstellung davon, wie Viele Menschen arbeiten in einem bestimmten Segment und können letztendlich Dinge wie Ressourcenverteilung, Planung, Finanzmanagement und Gewinnverwaltung leiten. Verwaltungsfunktionen befassen sich mit der Führung eines Unternehmens, während sich die Fertigungsarbeitsströme auf die Produktion von Waren beziehen.

Bedeutung

Die Mitarbeiterquote in Bezug auf die Verwaltung und Produktion hilft einem Unternehmen dabei, zu verstehen, wo sein operativer Erfolg - und sein Ende - liegen könnte. Wenn das Unternehmen eine hohe Quote hat - das heißt, es gibt mehr Mitarbeiter in Büros als in Fabriken -, müssen die Abteilungsleiter darüber nachdenken, ob es sich bei der Metrik um gute Nachrichten handelt und ob sie den langfristigen Führungsstrategien des Profitabilitätsmanagements entspricht. Um diesen Gedanken zu klären, können sie das Einkommen pro Mitarbeiter in Verwaltungs- und Produktionsprozessen berechnen und herausfinden, ob ein Fabrikarbeiter das Unternehmen mehr Geld kostet als ein Mitarbeiter, der in einer Bürokabine sitzt.

Sensitivitätsanalyse

Das Top-Unternehmen eines Unternehmens kann die Mitarbeiter-Verwaltungs- / Produktionsquote verwenden, um verschiedene betriebliche Szenarien zu analysieren und zu bestimmen, wie es dem Unternehmen in jedem Szenario ergehen würde. Führungskräfte fragen sich beispielsweise, wie rentabel die Organisation ist - und ob sie überhaupt rentabel ist -, wenn die Mitarbeiterquote in der Verwaltung zu Produktion von 50 Prozent auf 25 Prozent oder von 30 Prozent auf 60 Prozent sinkt. In dem vorherigen Szenario könnten Geschäftsanalysten spüren, dass das Unternehmen sich auf die Produktion konzentrieren möchte, weshalb die Personalkosten in administrativen Funktionen gesenkt werden. In dem letztgenannten strategischen Konstrukt können Analysten behaupten, dass das Unternehmen die Wettbewerbsgrundlagen verschieben möchte, einige Fabriken schließen und in Nichtproduktionsbetriebe investieren möchte, beispielsweise solche, in denen es Dienstleistungen erbringt und keine Produkte herstellt.

Finanzielle Überlegungen

Für ein Unternehmen haben Personalquoten budgetäre Konsequenzen, da die Personalkosten Betriebskosten sind. Folglich versucht das Management, eine durchschnittliche Mitarbeiterquote in Bezug auf Verwaltung und Produktion aufrechtzuerhalten, die den operativen Zielen entspricht und die Bank der Organisation nicht beschädigt.