Ihr Unternehmen arbeitet in einer Landschaft von sich überschneidenden Ökosystemen. Je besser Ihre Analyse Ihres Geschäftsumfelds ist, desto besser können Sie sich positionieren, um Chancen zu nutzen und potenzielle Bedrohungen zu meistern. Ein PEST-Geschäftsumgebungsbericht bewertet Ihre Position systematisch im Hinblick auf politische, wirtschaftliche, soziale und technologische Faktoren. Andere Arten von Umweltanalysen können rechtliche und ökologische Gesichtspunkte sowie die Bewertung der Stärken und Schwächen des internen Umfelds Ihres Unternehmens umfassen.
Politische Umwelt
Wenn Sie dem bequemen Akronym PEST folgen, beginnt Ihre Analyse Ihrer Geschäftsumgebung mit der politischen Landschaft oder den Gesetzen und Vorschriften, die die Art und Weise, in der Sie Geschäfte machen, bestimmen und bestimmen. Bei der Lizenzierung Ihrer Produkte stehen Sie möglicherweise vor Hindernissen, oder Sie müssen für die Lizenzen, die Sie für den Betrieb benötigen, unerschwingliche Gebühren zahlen. Daher können Sie Ihr Geschäftsmodell absichtlich aus Produkten und Dienstleistungen zusammenstellen, die einfach und kostengünstig lizenziert werden können.
Wirtschafliches Umfeld
Die Chancen und Hindernisse, mit denen Ihr Unternehmen konfrontiert ist, beruhen auch auf aktuellen wirtschaftlichen Faktoren. Diese Umgebungsvariablen beeinflussen, ob Ihre Kunden das Geld haben, um für Ihr Angebot und den Zugang zu Betriebskapital zu zahlen. Ihr wirtschaftliches Umfeld bestimmt auch, ob Material und Arbeit teuer oder erschwinglich sind und ob die benötigten Vorräte verfügbar sind.
Soziales Umfeld
Praktisch alle Unternehmen sind darauf angewiesen, dass sie Marketing betreiben oder ihre Kunden erreichen, um Interesse an Ihren Produkten und Ihrer Marke zu wecken.Das soziale Umfeld, in dem Ihr Unternehmen tätig ist, bestimmt, wie Sie Ihre Botschaft so effektiv gestalten können, dass Kunden darauf reagieren und kaufen. Wenn sich Ihr Unternehmen auf Gourmetprodukte spezialisiert hat, sind Sie in einem sozialen Umfeld mit vermögenden Kunden am erfolgreichsten. Wenn Sie Spielwaren verkaufen, werden Sie in einem sozialen Umfeld mit vielen jungen Familien erfolgreich sein.
Technologisches Umfeld
Das technologische Umfeld Ihres Unternehmens beeinflusst die Fertigungs- und Produktionskapazitäten. Ausrüstungen, die 100 Einheiten pro Stunde herstellen können, sind kostengünstiger als Maschinen, die nur 50 Teile pro Stunde herstellen können, sofern die Kosten der Ausrüstung selbst nicht untragbar sind. Technologie spielt auch bei Ihren Marketingaktivitäten eine Rolle und beeinflusst Ihre Social-Media-Strategie und Ihre Plattform für die Online-Präsentation und den Verkauf Ihrer Produkte oder Dienstleistungen.
Vorteile der Umweltanalyse
Die Umweltanalyse hilft Ihnen, wichtige Entscheidungen für jeden Aspekt Ihres Unternehmens zu treffen. Angenommen, Sie gründen ein Unternehmen, das Nahrungsergänzungsmittel herstellt. Ihr politisches Umfeld bestimmt, welche gesundheitsbezogenen Angaben Sie auf Ihrer Produktverpackung machen dürfen und welche Vorschriften der Gesundheitsabteilung Ihre Einrichtung einhalten muss. Ihr wirtschaftliches Umfeld wird maßgeblich dazu beitragen, wie viel Sie für Ihre Angebote berechnen müssen, je nachdem, wie viel sich Ihre Kunden leisten können und wie viel es kostet, um Ihre Ergänzungen herzustellen. Das soziale Umfeld bestimmt, wie viel Bedarf an Nahrungsergänzungsmitteln im Vergleich zu herkömmlichen Medikamenten besteht. Ihr technologisches Umfeld hat Einfluss darauf, ob für die Herstellung Ihrer Ergänzungen Ausrüstungen zur Verfügung stehen oder ob Sie Ihre Maschinen entwerfen müssen.
