Die Schulungsfunktion in Human Resources umfasst viele Grundlagen. Die Schulung umfasst alles von der neuen Mitarbeiterorientierung bis zum Führungstraining für erfahrene Mitarbeiter. Nach Angaben der Society of Human Resource Management (SHRM) spielen Ausbildung und Entwicklung eine große Rolle für den Gesamterfolg einer Organisation. Die Einstellung guter Mitarbeiter und die Schulung zu den Besten, die sie sein können, hilft, Mitarbeiter zu binden und schafft produktive Arbeitskräfte.
Orientierung
Neue Mitarbeiterorientierung ist ein wichtiger Teil des Einstellungsprozesses. Sie bereitet die Mitarbeiter auf neue Rollen vor und gewöhnt sie an das Unternehmen. Laut SHRM fühlen sich Mitarbeiter, die einen Orientierungsprozess durchlaufen, mehr mit ihrer Arbeit verbunden. Der Fokus und die Dauer der Orientierungssitzungen werden oft von den Positionen der Mitarbeiter im Unternehmen bestimmt. Während stundenweise Angestellte einen Tag lang in der Orientierung sind, kann die Angestelltenorientierung auf Managerebene bis zu zwei Wochen dauern.
Beachtung
Compliance-Schulungen werden vom US-Arbeitsministerium dringend empfohlen. Dies umfasst Gewalt am Arbeitsplatz, sexuelle Belästigung, Drogen und Alkohol sowie Sicherheit am Arbeitsplatz. Diese Schulung stellt sicher, dass Mitarbeiter wissen, wie bestimmte Situationen behandelt werden. Richtlinien und Verfahren werden beschrieben und die Konsequenzen werden klar dargelegt. Durch diese Art von Schulungen werden die Mitarbeiter in Alarmbereitschaft versetzt und das Unternehmen kann kostspielige Gerichtsverfahren vermeiden.
Führung
Das Angebot von Führungsqualitäten hilft der Belegschaft zu wachsen. Sie bereitet die Mitarbeiter auf die Herausforderungen des Managements vor und beginnt mit der Nachfolgeplanung. Die Nachfolgeplanung hilft bei der Besetzung hochrangiger Positionen, indem die derzeitigen Mitarbeiter geformt werden. Ruhestand ist unvermeidlich und einige Positionen sind schwer zu besetzen. Die Nachfolgeplanung ermöglicht es den Mitarbeitern, sich auf bestimmte Rollen vorzubereiten, und wenn die Zeit reif ist, können sie die vakante Position erfolgreich besetzen.
Karriereplanung
Training und Entwicklung befassen sich auch mit der Karriereplanung der Mitarbeiter. Die Beratung von Mitarbeitern ist ein wirksames Mittel, um ihre Karriereziele zu bestimmen, und kann ihnen helfen, ein Teil der Organisation für die nächsten Jahre zu bleiben. Unternehmen, die eine Berufsberatung anbieten, zeigen, dass sie sich um die Zukunft ihrer Mitarbeiter kümmern. Karriereberatung ist laut SHRM ein wichtiger Bestandteil der Nachfolgeplanung.
Forschung
Ein großer Bestandteil der HR-Schulungsfunktion ist die Forschung. Kompetenzentwicklungsprogramme ändern sich ständig. Die Forschung sollte eine fortlaufende Schulungsaktivität sein. Es wird sichergestellt, dass die Programme frisch und relevant sind. Die Einschätzung der Bedürfnisse bestehender Mitarbeiter wird sie für den zukünftigen Erfolg besser gestalten. Dies wiederum garantiert den Erfolg des Unternehmens.
