Organisatorische Veränderungen können schwierig sein, auch wenn Sie die Kultur Ihrer Organisation genau kennen und wissen, wie die Menschen darauf reagieren werden. Indem Sie daran arbeiten, Ihr Unternehmen in ein Unternehmen zu verwandeln, das sich leicht ändert - aber trotzdem ruhig bleibt und nicht überreagiert, wenn es nicht sollte -, sparen Sie Zeit, Geld und Arbeitsplätze.
Organisatorische Veränderung beibehalten
Wenn Sie gerade eine kleine oder große Änderung implementiert haben, nutzen Sie diesen Impuls, um weiterzumachen. Behalten Sie die Aspekte der Änderung bei, von denen Sie wissen, dass Sie sie behalten möchten, und ändern Sie weitere Dinge. Beginnen Sie mit einer Philosophie der kontinuierlichen Verbesserung, und lassen Sie die Mitarbeiter nicht selbstgefällig werden. Beziehen Sie sie ein, und lassen Sie sie auch Änderungen vorschlagen.
Stellen Sie sicher, dass jeder in der Organisation über die Erfolge früherer Änderungen informiert ist. Dadurch werden Änderungen populär und bleiben in der Organisation erhalten. Dies wird auch sicherstellen, dass ein Teil des Erfolgs auf die Tatsache zurückzuführen ist, dass die Veränderung überhaupt stattgefunden hat. Wenn Sie dies erfolgreich tun und deutlich machen, wie die Veränderung das Leben der Mitarbeiter und nicht nur die Organisation als Ganzes begünstigt hat, werden sie von zukünftigen Änderungen, denen sich die Organisation unterziehen kann, mehr begeistert sein.
Belohnen Sie Mitarbeiter dafür, dass sie den Wandel mit Begeisterung angenommen haben. Verhaltensweisen, die zu Veränderungen anregen, sollten mit Prämien oder sogar mehr persönlicher Unterstützung belohnt werden. Indem Sie diese Belohnungs- oder Bonusstruktur dauerhaft machen, können Sie die Chance erhöhen, dass Änderungen zu einem Teil der Unternehmenskultur werden und nicht nur ein Satz von Regeln.
Nehmen Sie abschließend die Änderung in Ihre Organisationsstruktur ein. Wenn es Ihnen gelungen ist, die Einstellung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter zu ändern, war Ihre Änderung erfolgreich, und diese Änderungen sind wahrscheinlich förderlicher. Nehmen Sie nicht zu oft große Änderungen vor und stellen Sie sicher, dass die von Ihnen vorgenommenen Änderungen für das Unternehmen als Ganzes gut sind. Machen Sie Ihre Bemühungen bekannt und belohnen Sie Ihre Mitarbeiter, und Ihre Organisation ist auf dem besten Weg, positiv auf Veränderungen zu reagieren.
