In vielen Bereichen der Wirtschaft geht es um Anreize und Gründe für die Menschen, Verhalten zu ändern oder zu verändern. Hier geht es letztlich um Motivation, die von der Existenz von Bedürfnissen angetrieben wird. Abraham Maslow entwickelte ein bedarfsorientiertes Modell, das besagt, dass Anforderungen wie Sicherheit und Gesundheit erfüllt werden müssen, bevor sich eine Person auf Bedürfnisse wie die Selbstverwirklichung konzentrieren kann. Es dauerte nicht lange, bis die Welt des Managements Maslows Theorie in das Personalmanagement einfloss.
Konzentrieren Sie sich auf Gesundheitspflege und physiologische Bedürfnisse. Dies ist laut Maslow die erste Stufe der Bedürfnisse. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern zusätzliche Gesundheitsoptionen an. Stellen Sie ihnen eine Möglichkeit zur Gesundheitsfürsorge am Arbeitsplatz sowie in ihren persönlichen Arztpraxen zur Verfügung. Senken Sie die Kosten für die Gesundheitsfürsorge und konzentrieren Sie sich auf die Gesundheit am Arbeitsplatz mit Preisen für Fitnessprogramme und Gewichtsabnahme-Ziele. Eine kostengünstige hauseigene Cafeteria für Mitarbeiter und ein Fitnesscenter sind ein guter Weg, um Gesundheit und Wohlbefinden zu fördern.
Konzentrieren Sie sich auf die Sicherheit. Erstellen Sie obligatorische Workforce-Seminare und Schulungen für den Notfall. Dazu gehören Brandgefahren, wetterbedingte Ereignisse und Kenntnisse über Gefahrstoffe. Dazu gehören auch visuelle Warnungen vor Gefahren an Orten wie Treppen, Aufzügen oder nassen Böden.
Schaffen Sie soziale Outlets für Mitarbeiter. Dazu gehört auch, dass die Mitarbeiter sich mit Teambuildern und Sportarten kennenlernen können. Affinitätsgruppen sind ideal, um Menschen in einem sozialen Umfeld am Arbeitsplatz zusammenzubringen. Bieten Sie nach Möglichkeit kostenlose oder ermäßigte Eintrittskarten für kulturelle und soziale Veranstaltungen in Ihrer Gemeinde an.
Erlauben Sie den Mitarbeitern, sich auf Wertschätzung und Selbstverwirklichung zu konzentrieren. Laut Maslow sind dies die beiden höchsten Bedürfnisse. Förderung der Weiterbildung und Bereitstellung von Rückerstattungsprogrammen für Mitarbeiter. Sponsern Sie Wohltätigkeitsveranstaltungen mit dem United Way. Alle diese Maßnahmen können den Mitarbeitern helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, was letztendlich dem Unternehmen zugute kommt.
