Das Betreiben eines Ölwechselgeschäfts kann lukrativ sein, wenn es richtig gemacht wird. Das durchschnittliche Fahrzeug verkauft sich jetzt für mehr als 20.000 US-Dollar, und die Menschen sind bestrebt, die Lebensdauer ihres Autos so weit wie möglich zu verlängern. Durch das Angebot vorbeugender Wartungsdienste können Ölwechselunternehmen diese Verbraucherbedürfnisse erfüllen. Der folgende Plan gibt Ihnen eine grundlegende Übersicht, mit der Sie einen erfolgreichen Ölwechsel starten können.
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Finanzierung
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Land
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Blaupausen
So starten Sie ein Ölwechselgeschäft
Entscheiden Sie, ob Sie ein Franchise durchführen möchten. Dies ist die erste große Entscheidung, der die meisten Ölwechselunternehmer gegenüberstehen. Franchise-Unternehmen bieten Marketing- und Betriebsunterstützung an, sie sind jedoch mit hohen Gebühren verbunden. Wenn Sie sich für einen unabhängigen Betrieb entscheiden, sparen Sie Kosten, müssen jedoch mehr Entscheidungen für sich selbst treffen, ohne ein bewährtes Support-Netzwerk. Wenn Sie sich für den Kauf einer Franchise interessieren, entscheiden Sie, was Sie aus der Beziehung heraus wollen. Wenn Sie in erster Linie Marketing und Markenbekanntheit wünschen, können Sie sich auf einen größeren Franchisegeber wie Jiffy Lube oder Valvoline konzentrieren. Wenn Sie nur Unterstützung bei Bau und Betrieb wünschen, gibt es kleinere Franchise-Unternehmen, die möglicherweise sinnvoll sind.
Holen Sie sich Ihre Finanzierung. Sie können anfangen, indem Sie sich an Ihre persönliche Bank wenden, wo Sie bereits eine bestehende Beziehung haben. Wenn Sie mit einem Franchise-Geber zusammenarbeiten, schlägt das Unternehmen möglicherweise eine Finanzierungsgesellschaft vor, mit der es regelmäßig zusammenarbeitet. Stellen Sie sicher, dass Sie die Darlehen für Small Business Administration prüfen, die etwas einfacher zu bekommen sind.
Finden Sie Land für Ihr Ölwechselgeschäft. Sie können entweder direkt Land kaufen oder es langfristig mieten. Stellen Sie sicher, dass das Land für eine Ölwechselanlage eingeteilt ist oder dass Sie die entsprechenden Ausnahmen für die Zonierung erhalten. Beim Kauf oder Pachten von Land müssen Sie die durchschnittliche Anzahl der Autos pro Tag berücksichtigen. Geschwindigkeitsbegrenzungen (es ist schwierig, bei 55 Meilen pro Stunde auf das Grundstück zu kommen); das Vorhandensein von Ampeln oder Schildern, die den Verkehr in der Nähe Ihres Unternehmens verlangsamen könnten; ob es einfach ist, eine Rechts- und Linkskurve auf das Grundstück zu nehmen (Sie wollen keine Mittelwerte); und ob das Los Ihnen Raum gibt, um zu wachsen und andere Profit Center hinzuzufügen, wie zum Beispiel eine Autowaschanlage.
Beauftrage einen Architekten. Versuchen Sie, mit einer Firma zusammenzuarbeiten, die Erfahrung mit der Planung von Ölwechseleinrichtungen oder zumindest mit Autopflegeunternehmen hat. Wenn Sie mit einem Franchise-Geber zusammenarbeiten, kann das Unternehmen Blaupausen aus früheren Projekten zur Verfügung stellen und darauf bestehen, dass das Gebäude bestimmte Designvorgaben erfüllt.
Bauen Sie Ihre Anlage. Jeder Schmierstoffbesitzer wird Ihnen sagen, dass dies der frustrierendste Teil des Prozesses ist. Erwarten Sie Verzögerungen, besonders wenn Sie in einem Teil des Landes mit unvorhersehbarem Wetter leben. Stellen Sie sicher, dass Sie mit einem Bauunternehmer zusammenarbeiten, der Erfahrung mit dem Bau von Ölwechseleinrichtungen hat. Wenn Sie nicht die Verwendung von Aufzügen planen, ist das Ausheben der Grube, in der Ihre Crew unter den Autos arbeitet, wichtig und es hilft, einen erfahrenen Auftragnehmer zu haben.
Personal und Lieferanten ausrichten. Tragen Sie Visitenkarten überallhin mit. Wenn Sie in einem Einzelhandelsgeschäft einen guten Kundenservice erhalten, geben Sie dem Mitarbeiter Ihre Karte. Ein guter Kundenservice ist im Ölwechselgeschäft von entscheidender Bedeutung - das Wechseln des Öls ist eine erlernbare Fähigkeit. Sprechen Sie auch mit Ihren Lieferanten, bestellen Sie ein erstes Inventar und besprechen Sie, wie zukünftige Bestellungen behandelt werden. Wenn Sie eine Franchise kaufen, sollte dieser Prozess optimiert werden, da Sie bevorzugte Lieferanten erhalten. Lieferanten können oft dazu beitragen, Ihre Mitarbeiter zu schulen.
Führen Sie einen Softstart durch. Dies ist, wenn Sie die Türen ohne viel Fanfare öffnen. Das Ziel hier ist es, eine Handvoll Kunden zu bedienen und eventuelle Betriebsknicke zu ermitteln, bevor Sie aggressiv werben.
Flottenkonten anfahren. Sprechen Sie mit Autovermietungen, Taxibetreibern, örtlichen Polizeibezirken und allen anderen, die über eine Flotte von Autos verfügen. Das Flottengeschäft bietet eine konstante Einnahmequelle, die auch in langsamen Zeiten zur Aufrechterhaltung Ihres Geschäfts beitragen kann.
Inszenieren Sie Ihre große Eröffnung. Hier kündigen Sie Ihr Geschäft der Welt an. Hängen Sie ein großes Banner auf, platzieren Sie Gutscheine und Anzeigen in den lokalen Medien und verbreiten Sie das Wort weit und breit. Das Ziel sollte sein, Ihren Markt dazu zu bringen, Ihre Dienste auszuprobieren. Sobald dies der Fall ist, haben Sie Kontakt- und Fahrzeuginformationen, die es Ihnen ermöglichen, Follow-up-Marketing für wiederkehrende Geschäfte durchzuführen.
