Die Gründung eines Projektmanagement-Beratungsunternehmens sollte eine professionelle Auszeichnung beinhalten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Um ein neues Feld zu betreten oder ein Unternehmen zu gründen, ist häufig eine Art Zertifizierung erforderlich. Die meisten Berater, die bereits im Außendienst tätig sind, verfügen über ein Zertifikat des Project Management Institute (PMI), und es ist wichtig, dass Sie über das gleiche Fachwissen verfügen. Der Berechtigungsnachweis wird weltweit anerkannt und macht es Projektmanagern aufgrund des Legitimitätsfaktors einfacher, Kunden zu gewinnen. Als Projektmanager müssen Sie Lösungen für ein effizienteres Betriebssystem bereitstellen und Ihren Wert ständig unter Beweis stellen.
Artikel, die Sie benötigen
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Bürostandort
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Büroausstattung
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Geschäftsplan
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Lizenzen
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Fortsetzen
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Webseite
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Visitenkarten
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Broschüren
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Portfolio
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PMP-Zertifizierung (professionell empfohlen)
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Gründungspapiere (optional)
Finden Sie einen professionellen Arbeitsplatz. Sie sollten ein professionelles Büro haben, um Kunden zu bedienen und von dort aus zu arbeiten. Leasing, gemeinsame Nutzung von Räumen mit anderen Fachleuten oder Kauf sind Optionen. Der Standort sollte über eine grundlegende Büroausstattung verfügen (z. B. Telefon, Computer, Drucker usw.). Es sollte sich in der Nähe von Unternehmen befinden, die Projektmanagementdienste benötigen, beispielsweise Finanzdistrikte. Sie könnten dazu beitragen, die Betriebsabläufe eines Unternehmens in Ihrem Bürogebäude zu rationalisieren, um die Kosten des Unternehmensinhabers zu senken.
Erstellen Sie einen Firmennamen und integrieren Sie ihn, um die persönlichen Vermögenswerte besser zu schützen. Der Name sollte Professionalität bezeichnen, die die Leute von einem Projektmanager erwarten. Stellen Sie sich Schlüsselwörter wie strategische oder Ressourcen für den Unternehmensnamen vor. Führen Sie eine Online-Schnellsuche durch, um festzustellen, ob der gewünschte Name bereits vergeben ist. Dadurch sparen Sie Zeit und vermeiden später ein potenzielles Rechtsproblem. Melden Sie sich bei Ihrer Gemeinde, Ihrem Land und Ihrer Region, und suchen Sie auf der Business.gov-Website nach direkten Links für Lizenzen. Beantragen Sie Lizenzen, nachdem Sie den Standort offiziell gesichert haben.
Starten Sie einen Geschäftsplan, um die Richtung zu bewerten, in die Sie das Beratungsunternehmen im Projektmanagement bringen möchten. Definieren Sie Ihren Nischenmarkt. Bestimmen Sie beispielsweise den durchschnittlichen Projektbudgetbetrag, den Sie beaufsichtigen möchten, und die Art des Geschäfts. Wenn Sie über ein Ingenieurwissen verfügen, können Sie sich auf die Beratung mittelständischer Ingenieurbüros konzentrieren. Verwenden Sie zum Organisieren die Website-Vorlage der Small Business Administration. Die Vorlage ist für erfahrene und unerfahrene Businessplaner hilfreich. Die Small Business Administration bietet Online-Seminare und ein Tutorial für diejenigen, die weitere Unterstützung benötigen.
Bestellen Sie Materialien, um erfolgreich zu arbeiten. Für den Betrieb benötigen Sie Visitenkarten, auf denen Ihr Project Management Professional-Zertifikat, Broschüren, eine Website und Office-Tools angezeigt werden. Erwerben Sie Ihren Domainnamen und wählen Sie ein Hosting-Unternehmen aus. Normalerweise können Sie beide zusammen bekommen. Die Website sollte Zeugnisse und Ihr Bild enthalten, um die Legitimität zu erhöhen.
Überprüfen Sie Ihren Lebenslauf, um Ihre Projektmanagement-Anmeldeinformationen hervorzuheben. Der Lebenslauf sollte frühere Erfahrungen im Projektmanagement enthalten. Erstellen Sie ein Portfolio an Beispielarbeiten, um Ihre Chancen zu verbessern, Ihre geschäftlichen Qualifikationen gut zu präsentieren. Investieren Sie in die professionelle Bindung eines Bürogeschäfts.
Suchen Sie nach Kunden in Ihrer Nähe und bitten Sie um Empfehlungen. Legen Sie Ihren Preis auf der Grundlage Ihres Stundensatzes, der Reisekosten und der Materialkosten fest. Die meisten Projektmanager müssen reisen, um sich den Kunden anpassen zu können, da als Projektmanager praktische Evaluierung und Implementierung erforderlich sind. Seien Sie bereit, mobil zu arbeiten und verlassen Sie sich auf Empfehlungen, um Ihr Beratungsgeschäft aufrechtzuerhalten.
Tipps
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Verfolgen Sie das Ablaufdatum des Project Management Professional-Berechtigungsnachweises. Es muss alle drei Jahre erneuert werden. Planen Sie ein Jahr im Voraus, um sicherzustellen, dass Ihr Beratungsgeschäft nicht wesentlich unterbrochen wird. Führen Sie einige grundlegende Evaluierungsarbeiten aus, um das Vertrauen zu erhöhen oder umsonst zu ermäßigen. Beginnen Sie mit Menschen in Ihrem Bürogebäude. Machen Sie sie effizienter, indem Sie Abfall reduzieren.
