Die Deckungsbeitragsspanne ist Gewinn des Unternehmens, aber es ist ein breites Thema. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, dies umfassend zu berücksichtigen. Wenn Sie jedoch in die Details gehen, können Sie ein besseres Bild von der allgemeinen Gesundheit des Unternehmens erhalten. Lesen Sie weiter für eine bessere Definition, warum es wichtig ist und um zu sehen, wie man es berechnet.
Bevor wir lernen, wie man es berechnet, definieren wir es zuerst. In der Wirtschaft verwenden wir häufig den Begriff "Marge" für Gewinn. Der Deckungsbeitrag ist also nichts anderes als ein Weg, um zu sehen, ob unser Betrieb profitabel ist. Warum also nicht einfach Gewinn statt Deckungsbeitrag sagen? Das ist eine ausgezeichnete Frage. Und die Antwort ist, weil es verschiedene "Gewinne" gibt, auf die man sich konzentrieren kann. Zum Beispiel gibt es Bruttogewinn, Betriebsgewinn, Deckungsbeitrag und viele andere Arten von Gewinnen. Der Deckungsbeitrag ist also nur eine von vielen Gewinngrößen. Und jeder konzentriert sich auf einen anderen Geschäftsbereich.
Nun, da Sie wissen, was Deckungsbeitrag ist, lassen Sie uns kurz diskutieren, warum dies wichtig und nützlich ist. Kurz gesagt, die Kosten für jedes Unternehmen lassen sich in zwei große Kategorien einteilen: Fixkosten und variable Kosten. Feste Kosten sind solche, deren Beträge sich selten oder gar nicht ändern. Sie sind also im Wesentlichen fixiert, dh stabil und unveränderlich. Im Gegensatz dazu sind die variablen Kosten genau das Gegenteil. Sie können, und meistens, stark schwanken. Zum Beispiel ist die Miete ein Festpreis.Ändert sich die Miete für eine Wohnung jeden Monat? Ändert sich eine Hypothekenzahlung ständig? Aber wie sieht es mit Ihrer Strom- oder Gasrechnung aus? Zahlen Sie jeden Monat die gleichen Beträge? Nein, es ändert sich. Dies wären also Beispiele für variable Kosten. Die Deckungsbeitrag konzentriert sich auf variable Kosten. Und warum? Weil sie diejenigen sind, die sich ändern und viel unberechenbarer sind. Und das macht es schwieriger, sie zu kontrollieren und vorherzusagen. Mit anderen Worten sind Fixkosten bekannt. So können Sie leicht planen, was für den nächsten Monat und das nächste Quartal der Fall sein wird. Und das liegt daran, dass diese Beträge konstant bleiben. Da sich die variablen Kosten jedoch ständig ändern, ist es viel schwieriger zu wissen, was sie sein werden. So könnten sie einen Monat oder ein Quartal sehr hoch sein. Die nächsten könnten sie relativ niedrig sein. Der Deckungsbeitrag ist also eine Gewinnkennzahl, die untersucht, wie Ihr Unternehmen diese sich ständig ändernden variablen Kosten bewältigt. Und da das Management dafür verantwortlich ist, die Kosten unter Kontrolle zu halten, können Sie anhand des Deckungsbeitrags beurteilen, wie gut das Management ist.
Ok, Sie verstehen jetzt, was Deckungsbeitrag ist und welchen Zweck er hat. Jetzt sind wir an dem Punkt, an dem wir es tatsächlich berechnen können. Unser Ausgangspunkt ist der Gesamt- oder Bruttoverkauf. Dies ist die Gesamtmenge der Verkäufe, die wir für einen bestimmten Zeitraum erzielt haben. Nun fassen einige Unternehmen den Umsatz aller Produkte in einer Zahl zusammen. Andere werden sie trennen, um den Verkauf einzelner Produkte oder Produkttypen nachverfolgen zu können. Bei der Berechnung des Deckungsbeitrags ist es am besten, dies sowohl für einzelne Produktlinien als auch für alle Produkte zu tun. Warum? Weil es möglich ist, eine Produktlinie besser zu machen. Mit anderen Worten, das Management kann die variablen Kosten dieses Produkts besser beherrschen als ein anderes Produkt. Sie können also insgesamt profitabel sein, aber mit einem bestimmten Produkt nicht rentabel. Das Management, die Investoren und die Gläubiger sind sehr daran interessiert, dies zu wissen. Sobald Sie Ihre Verkaufszahlen haben, ziehen Sie einfach Ihre variablen Kosten von diesen ab. Beim Bruttoumsatz ziehen Sie die gesamten variablen Kosten ab. Und das ist, weil Sie alle Produkte zusammen betrachten. Das Ergebnis dieser Subtraktion ist Ihr Deckungsbeitrag. Wenn Sie sich den Deckungsbeitrag jeder Produktlinie ansehen, tun Sie im Grunde dasselbe. Die einzige Änderung besteht darin, dass Sie mit dem Bruttoumsatz dieser Produktlinie beginnen. Und ziehen Sie dann die variablen Kosten dieser Produktlinie ab. Das Endergebnis wird der Deckungsbeitrag dieser Produktlinie sein.
Wenn Sie Ihren Deckungsbeitrag berechnen, möchten Sie die einzelnen variablen Kosten separat auflisten. Mit anderen Worten, machen Sie das nicht: Der Umsatz beträgt 500.000 US-Dollar; Die variablen Kosten betragen 50.000 USD und der Deckungsbeitrag 450.000 USD. Was ist das Problem, wenn man so etwas macht? Nun, Ihr Problem ist, dass Sie nicht sehen können, welche variablen Kosten am meisten oder außer Kontrolle geraten. Und das ist, weil sie alle zusammengewürfelt sind. Was wäre, wenn ich es so machen würde: Der Umsatz beträgt 500.000 US-Dollar; Die variablen Kosten einschließlich der Materialkosten betragen 15.000 US-Dollar, die Arbeitskosten belaufen sich auf 20.000 US-Dollar und die Versorgungsunternehmen auf 15.000 US-Dollar für insgesamt 50.000 US-Dollar. und der Deckungsbeitrag beträgt 450.000 US-Dollar. Indem Sie Ihre variablen Kosten in ihre Komponenten aufteilen, können Sie die einzelnen Kosten aktiv überwachen, um zu sehen, wie gut sie im Laufe der Zeit verwaltet werden. Zum Beispiel haben wir unsere Materialkosten im Griff, nicht aber unsere Arbeitskräfte.
Tipps
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Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Kosten als fest oder variabel einstufen. Erstens werden Ihre Berechnungen abgeworfen. Zweitens kann die Person, die die Ergebnisse betrachtet, eine schlechte Entscheidung treffen, weil die Zahlen nicht korrekt sind.
