Die Morgenkneipe bietet Ihrem Mitarbeiterteam die Möglichkeit, sich zu Beginn des Arbeitstages mit der Basis in Verbindung zu setzen, bevor er sich in die Aufgaben des Tages einfügt. Es kann verwendet werden, um sicherzustellen, dass jeder über die aktuellen Prioritäten und bevorstehenden Ereignisse des Teams informiert ist. Es ist auch eine Chance für Teammitglieder, mit anderen im Team zu kommunizieren, mit denen sie möglicherweise nicht anders interagieren.
Überprüfen Sie den Tagesablauf
Überprüfen Sie den Zeitplan für den Tag mit Ihrem Team. Informieren Sie sie über Termine, die in der nächsten Woche anstehen, damit die Teammitglieder ihre Arbeit rechtzeitig abschließen können. Wenn leitende Angestellte oder Kunden der obersten Ebene das Büro besuchen, teilen Sie dies Ihren Mitarbeitern mit. Am Morgen können Sie Ihr Team darüber informieren, wann Sie nicht erreichbar sind und wie Ihr Tagesablauf aussieht, einschließlich der Besprechungen mit einzelnen Teammitgliedern.
Leistung erkennen
Wenn ein Mitarbeiter etwas Außergewöhnliches getan hat, um dem Unternehmen zu helfen oder bedeutende Erfolge zu verzeichnen, ist es an der Zeit, dies zu erwähnen. Wenn sie dies in der Menge macht, kann sie von ihren Kollegen gelobt werden und zeigt jedem, dass eine gute Arbeit anerkannt wird.
Besondere Ereignisse
Kündigen Sie besondere Ereignisse im Leben der Teammitglieder an. Diese Ereignisse können einen Geburtstag oder ein Jubiläum mit der Firma beinhalten. Mitarbeiter können auch Informationen aus ihrem persönlichen Leben austauschen, wie etwa ein Engagement oder die Geburt eines Kindes.
Einen Wettbewerb ankündigen
Wenn Sie eine Frist einhalten und die Mitarbeiter dazu motivieren müssen, dies zu tun, ist der Morgenhaufen die Zeit, um einen Wettbewerb anzukündigen. Es kann ein Wettbewerb innerhalb des Teams mit Preisen für die Leistungsträger sein. Es könnte auch eine Ankündigung sein, dass Teammitglieder, wenn sie die Frist für ein Projekt einhalten, zum Mittagessen ausgehen.
Bildungsmöglichkeit
Nutzen Sie den Morgenhaufen, um Ihren Teammitgliedern eine Fähigkeit beizubringen, die ihnen helfen kann. Dies sollte eine sehr kurze Lektion sein, weniger als fünf Minuten. Es ist auch eine Gelegenheit für Teammitglieder, Probleme zu erwähnen, mit denen sie Probleme haben, und andere um Lösungsvorschläge zu bitten.
