Qualitative Informationen für Humanressourcen umfassen Umfragen, Interviews, Meinungen und wissenschaftliche Literatur, während quantitative Informationen statistische Daten und numerische Berechnungen in Bezug auf die Personalforschung einschließen. Personalforscher sammeln qualitative Informationen und analysieren sie anhand quantitativer Informationen. Das Sammeln qualitativer Daten von Mitarbeitern und Managern liefert "Echtzeit" -Informationen zur Moral der Mitarbeiter, zur Teambildung und zeigt Problembereiche innerhalb einer Organisation, deren Management sowie die Leistung und Schulung der Mitarbeiter auf. Quantitative Informationen umfassen statistische Tabellen, mathematische Diagramme, Gehaltsbenchmarking und Berichte, die die Umfrage- und Interviewergebnisse nach Prozentsätzen der Teilnehmer aufschlüsseln.
Qualitative Informationen
Qualitative Informationen sind nur so nützlich, wie sie genau sind. Variablen können sich auf qualitative Informationsquellen auswirken. Ein Mitarbeiter, der in ein Disziplinarverfahren überstellt wurde, gibt seltener eine objektive Meinung seines Chefs ab als ein Mitarbeiter, der eine Beförderung erhält. Personalforscher müssen Forschungsproben auswählen, die groß genug sind, um Trends in den gesuchten Informationen zu ermitteln. Die Ergebnisse einer größeren Stichprobengruppe spiegeln wahrscheinlicher allgemeine Meinungen und Trends wider. Forscher, die qualitative Informationen sammeln, gestalten Umfragen und Interviews, um eine objektive Verwaltung der Forschungsfragen sicherzustellen. Die Forscher müssen möglicherweise Anonymität und einheitliche Interview- und Umfrageprotokolle bereitstellen, um objektive Ergebnisse sicherzustellen.
Quantitative Informationen
Personalforscher tabellieren Befragungs- und Interviewergebnisse anhand von Statistiken und Mathematik. Quantitative Informationen können auf statistische und mathematische Genauigkeit überprüft werden, berücksichtigen jedoch nicht die Variablen, darunter Befragte, die „einen schlechten Tag haben“, persönliche Konflikte zwischen Angestellten und Untergebenen und subjektive Beurteilungen von Befragten oder Befragten. Die Moral der Befragten, die Angst vor Vergeltung für ihre Antworten oder die Politik am Arbeitsplatz kann das Ergebnis der Forschung beeinflussen und kann nicht mit quantitativer Analyse gemessen werden. Statistische Berechnungen werden verwendet, um eine Fehlerquote bei der Messung von qualitativen Informationen zu bestimmen, die zu ungenauen oder unwahrscheinlichen Antworten führt. Quantitative Informationen können durch falsche mathematische und statistische Tabellen verzerrt werden.
Qualitative und quantitative Informationen kombinieren
Die Personalabteilungen recherchieren, um Gehalts-Benchmarks für ihre Branchen zu ermitteln, die Kosten und die Deckung des Gesundheitsnutzens zu untersuchen und die Mitarbeiter und das Management zu befragen. Quantitative und qualitative Informationen sind hilfreich, um Trends und Verbesserungsmöglichkeiten an einem Arbeitsplatz zu erkennen. Personalrekrutierer und Personalbindungsspezialisten sammeln und tabellieren diese Informationen, um wettbewerbsfähige Vergütungen und Vorteile zu erhalten. Die gesammelten Informationen werden tabellarisch analysiert, analysiert und der Geschäftsleitung mit Empfehlungen präsentiert. Personalforscher verwenden auch quantitative Informationen zur Ermittlung von Einstellungstrends und zur Entwicklung von demografischen Merkmalen für die Suche nach Kandidaten. Die Befragung der Mitarbeiter unterstützt die Personalabteilung dabei, Moralprobleme zu erkennen, die Mitarbeiterleistung zu verbessern und die Abteilungen und Arbeitsabläufe neu zu organisieren, um die Effizienz zu verbessern.
Herausforderungen meistern
Personalabteilungen verwenden qualitative und quantitative Informationen, um Leistungsprobleme und Personalprobleme der Mitarbeiter zu untersuchen. Qualitative Daten können Personalabteilungen dabei helfen, Personalprobleme und Ursachen für die Moral der Mitarbeiter zu identifizieren. Quantitative Informationen, darunter Anwesenheitslisten und Produktionsberichte, helfen bei der Identifizierung von Einzel- und Teamproblemen in einer Organisation. Sicherheitsbeauftragte am Arbeitsplatz bewerten quantitative Daten, in denen Mitarbeiterunfälle und Ausrüstungsfehler gemeldet werden, um potenzielle Verletzungen am Arbeitsplatz zu erkennen und zu reduzieren. Qualitative und quantitative Informationen, die zusammen verwendet werden, bieten eine vollständige Palette von Informationen zu den untersuchten Themen oder Umständen. Qualitative Informationen bieten mehrere Sichtweisen zu einem Forschungsthema, während quantitative Daten direkte und objektive Informationen liefern.
