Eine Poolhalle kann schnell zu einem Treffpunkt der Gemeinschaft werden, an dem die Menschen nach einem anstrengenden Tag Dampf ablassen. Wenn Sie davon träumen, eine Poolhalle zu gründen, kann ein Geschäftsplan dazu beitragen, dass Ihre Träume Wirklichkeit werden. Ihr Plan gibt Ihnen messbare Ziele, mit denen Sie Ihre Fortschritte verfolgen können, und hilft Ihnen festzustellen, ob Sie wirklich bereit sind, ein Unternehmen zu gründen.
Leistungsbeschreibung
Beginnen Sie mit einer spezifischen Beschreibung der Dienste, die Sie bereitstellen möchten, und der Art und Weise, wie Sie diese bereitstellen möchten. Einfach gesagt, dass Sie eine Billardhalle betreiben, ist nicht spezifisch genug. Überlegen Sie sich stattdessen, ob Sie Lebensmittel anbieten, wie das Unternehmen aussehen soll, wer Ihre Kundschaft sein soll und wie die Atmosphäre in Ihrem Unternehmen aussehen soll. Sie können beispielsweise entscheiden, dass Sie eine nächtliche Poolhalle betreiben möchten, in der sich junge Leute treffen, die Tanzclubs verlassen und Essen und Alkohol anbieten.
Marktanalyse
Sie benötigen ein tiefes Verständnis für den Billard-Hallenmarkt in Ihrer Region und müssen diesen Markt mit Ihrer idealen Poolhalle vergleichen. Wenn bereits eine Poolhalle für die von Ihnen gewählte Demografie vorhanden ist, müssen Sie möglicherweise den Standort wechseln oder die angebotenen Dienstleistungen ändern. Berücksichtigen Sie das Einkommen und den Lebensstil der Menschen, die in der Nähe Ihres potenziellen Unternehmens leben, und beschreiben Sie, welche Art von Dienstleistungen die Kunden wünschen.
Organisation und Struktur
Sie können kein Unternehmen führen, wenn Sie nicht wissen, wer dafür verantwortlich ist. Skizzieren Sie die Führungsstruktur Ihres Unternehmens. Sind Sie beispielsweise der alleinige Geschäftsführer oder wählen Sie einen Verwaltungsrat? Wenden Sie sich an, wer über die Entscheidungsbefugnis zu welchem Thema verfügt. Hat ein Barkeeper beispielsweise das Recht, einem Kunden ein kostenloses Getränk anzubieten, oder muss diese Entscheidung von Ihnen oder einem Manager getroffen werden? Wenn Sie eine Geschäftsentscheidung treffen müssen, z. B. die Erweiterung oder die Suche nach einem Darlehen, wer ist für die Entscheidung verantwortlich?
Finanzielle Bedenken
Ohne Geld kann kein Unternehmen überleben. Erstellen Sie ein Budget für wiederkehrende Ausgaben wie Getränke und Gehälter sowie Anlaufkosten wie Billardtische. Berechnen Sie, wie viel Geld Sie verdienen müssen, um die Gewinnschwelle zu erreichen. Überlegen Sie, wie lange Sie glauben, dass Sie rentabel sein werden, und skizzieren Sie Finanzierungsquellen wie Bankdarlehen, Erbschaft oder Darlehen eines Familienmitglieds.
Marketing und Werbung
Erstellen Sie einen realistischen Marketingplan, der Ihre Budgetbeschränkungen berücksichtigt. Erläutern Sie, wie Sie Ihr Geschäft vermarkten und ob Sie bestimmte Strategien anwenden. Möglicherweise haben Sie eine Eröffnung oder ein Haus der offenen Tür oder entscheiden sich für indirekte Marketingtaktiken, beispielsweise um Kunden zu bitten, Online-Bewertungen zu schreiben. Eine Social-Media-Präsenz und ein Blog können vor der Eröffnung Interesse an Ihrer Billardhalle wecken - insbesondere, wenn Ihre Community noch keine gute Billardhalle hat.
