Investitionen oder Investitionen sind das Lebenselixier eines wachsenden Unternehmens. Mit dem Wachstum der Betriebsabläufe steigt auch der Bedarf an zusätzlichem Kapital, um die beste und effizienteste Ausrüstung zu erwerben. Ältere Unternehmen müssen nicht in neues Kapital investieren, sondern müssen in die Aufrechterhaltung des gekauften Kapitals investieren. Aus diesem Grund stellen die meisten Investitionsbudgets einen bestimmten Betrag für neue und alte Investitionen bereit. Die Herausforderung besteht darin, alle dazu zu bringen, sich auf die beste Kombination zu einigen.
Besorgen Sie sich das Budget des Vorjahres. Fordern Sie dies beim Finanzanalyst oder Controller des Unternehmens an.
Ermittlung des Unterschieds zwischen dem Investitionsbudget für die Instandhaltung und dem Investitionsbudget für den Erwerb von neuem Kapital. Unternehmen, die sich in Expansion oder Wachstum befinden, verwenden normalerweise Gewinne, um neue Investitionen zu kaufen, während sich reife Unternehmen möglicherweise auf ein Budget für Instandhaltungsinvestitionen konzentrieren. Die meisten Unternehmen haben eine Kombination aus beiden.
Fordern Sie von allen Abteilungsleitern Informationen zu den angeforderten neuen Investitionsausgaben an. Empfehlen Sie den Abteilungsleitern, die Notwendigkeit der Ausgaben und die relative Auszahlung der Anfrage zu bewerten.
Schließen Sie das Investitionsbudget ab. Kombinieren Sie Anforderungen, die die finanzielle Akzeptanz sowohl für die Instandhaltungsinvestitionen (normalerweise Anforderungen) als auch für neue Anforderungen erfüllen.
