Veränderung ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg von Einzelpersonen, Institutionen, Organisationen oder Unternehmen. Es kann schwierig sein, Veränderungen in einem Unternehmen herbeizuführen, in dem Mitarbeiter, Führungskräfte, Vorstände und Kunden bei der Umsetzung von Änderungen berücksichtigt werden müssen. Diejenigen, die durch Zeiten des Wandels führen, müssen Fähigkeiten entwickeln, um diesen Wandel erfolgreich zu überwachen.
Zielsetzungsfähigkeiten für das Führen von Veränderungen
Um eine Organisation erfolgreich durch einen Veränderungsprozess zu führen, muss ein Leiter in der Lage sein, das Ziel und die Mission der Änderungen im Auge zu behalten. Wenn er das Gesamtbild sieht, muss er in der Lage sein, Ziele und Fristen festzulegen, um die Vision von Veränderung zu erreichen. Ein guter Anführer muss die Fähigkeit entwickeln, zu sehen, wie die kleinen Teile zusammenarbeiten, um die größeren Ziele zu erfüllen und die Mitarbeiter zu motivieren, sich an den Bemühungen zu beteiligen.
Organisatorische Fähigkeiten für das Führen von Veränderungen
Um Veränderungen in einer Organisation zu leiten, müssen organisatorische Fähigkeiten entwickelt werden, um die durchzuführenden Änderungen, Zeitpläne für die Implementierung von Verfahrensänderungen und die von diesen Änderungen betroffenen Personen oder Kunden zu verfolgen. Um durch Veränderungen voranzugehen, müssen einige Verantwortlichkeiten an andere delegiert werden können. Entwickeln Sie daher die Fähigkeit, die Kontrolle einiger Aspekte des Prozesses an vertraute Mitarbeiter zu übertragen. Geben Sie bei Bedarf ein Versehen, aber geben Sie anderen die Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln und zu beweisen.
Zwischenmenschliche Fähigkeiten für den Wandel
Ein sorgfältiger Umgang mit Beziehungen ist entscheidend für die erfolgreiche Implementierung von Organisationsänderungen. Es ist auch wichtig, gute und offene Beziehungen zu anderen Mitgliedern des Managements, Vorstandsmitgliedern und Kunden zu pflegen. Behandeln Sie Menschen mit Freundlichkeit und Respekt und berücksichtigen Sie, wenn möglich, ihre Bedürfnisse. Wenn es wichtig ist, entschlossen zu bleiben und Entscheidungen zu treffen, tun Sie dies mit Freundlichkeit und einem Bewusstsein dafür, wie es alle Beteiligten beeinflusst.
Hörfähigkeiten
Ein Leiter sollte Bedenken, Frustrationen und Ideen von Mitarbeitern lauschen und Rücksicht nehmen, wenn er Pläne macht und Ziele setzt. Es ist leicht, die Mitarbeiter zu entfremden, indem sie ihre Bedürfnisse und Gedanken überstrapazieren. Denken Sie also daran, dass sie ein wesentlicher Bestandteil einer erfolgreichen Veränderung in einer Organisation sind. Demonstrieren Sie gute Zuhörfähigkeiten, indem Sie Augenkontakt suchen, sich nach vorne lehnen, Fragen zur Klärung stellen und Ihren Verstand wirklich dazu bringen, zu verstehen. Selbst wenn Menschen mit der endgültigen Entscheidung nicht einverstanden sind, werden sie ihre Rolle bei der Umsetzung der Entscheidung eher wahrnehmen, wenn sie der Meinung sind, dass ihre Beiträge sorgfältig geprüft wurden.
