Die Benchmarking-Gewinnanalyse der Branche ist ein nützliches und vielseitiges Instrument für jeden Geschäftsmanager. Üblicherweise von Aktienanalysten und großen Unternehmen eingesetzt, kann eine Gewinnanalyse für ein Unternehmen, einen Markt, ein Produkt oder einen Standort durchgeführt werden. Die daraus resultierende Analyse kann innerhalb eines Unternehmens, mit bestimmten Wettbewerbern oder mit der Branche verglichen werden. Dies macht die Benchmarking-Gewinnanalyse der Branche zu einem vielseitigen und wertvollen Instrument für jeden Geschäftsmanager.
Funktionen
"Benchmark-Analyse" ist ein Sammelbegriff, der sich auf eine Art Finanzanalyse bezieht, bei der eine Variable von einem Unternehmen mit seinen Wettbewerbern oder seiner Branche verglichen wird. Während gemeinsame Interessen die Marktkapitalisierung, die Unternehmensgröße und innovative Entwicklungen umfassen, ist der Unternehmensgewinn von größter Bedeutung. Die Benchmarking-Gewinnanalyse der Branche generiert eine Leistungsbewertung aus finanzieller Perspektive unter Verwendung von Informationen, die in den Finanzkennzahlen des Unternehmens gefunden werden. Diese Bewertung wird dann mit ähnlichen Unternehmen verglichen oder verglichen.
Eigenschaften
In der Benchmarking-Gewinnanalyse der Branche reicht es nicht aus, die Kosten der verkauften Waren einfach vom Umsatz abzuziehen und davon auszugehen, dass diese Zahl der Gewinn ist. Vielmehr muss der Gewinn auch reinvestiert werden, um zu wachsen und zukünftige Gewinne zu sichern. Die Benchmarking-Gewinnanalyse der Branche sollte daher unter Berücksichtigung der Reinvestition und der relativen Effizienz durchgeführt werden.
Vereinfacht ausgedrückt, wird diese Analyse durch verschiedene Gewinnkennzahlen beeinflusst, darunter Verkaufspreise, Stückkosten, Verkaufsvolumen und Umsatzmix. Messungen dieser Variablen sind in der Fertigungsspanne, der Deckungsbeitrag, dem Rohertrag, dem Durchsatz und dem Nettoeinkommen ersichtlich.
Bedeutung
Die Benchmarking-Gewinnanalyse der Branche ist möglicherweise keine Lösung für alle Probleme, mit denen der Performance Manager konfrontiert ist, aber der Wert kann nicht untergraben werden. Bei korrekter Anwendung kann eine objektive Sicht auf die finanzielle Leistung eines Unternehmens vermittelt werden. Diese Art der Analyse wird intern verwendet, um Bereiche zu ermitteln, in denen eine Verbesserung erforderlich ist, sie wird jedoch häufig auch von Aktienanalysten und bei Unternehmensbewertungen verwendet.
Überlegungen
Benchmarking ist ein Analysewerkzeug, das mit Vorsicht verwendet werden sollte, da es allgemeine Durchschnittswerte verwendet. Selbst zwischen Unternehmen mit vergleichbaren Durchschnittswerten gibt es viele materielle und immaterielle Variablen, die den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens bewirken können. Allzu häufig führen die Menschen eine Benchmark-Analyse durch, ohne eine faire Vorstellung davon zu haben, welche Variablen den genauesten Benchmark ergeben würden.
Ebenso ist es in der Regel nicht sinnvoll, die Benchmark-Performance zwischen den Branchen zu vergleichen. Ein Technologieunternehmen hat beispielsweise eine höhere Gewinnspanne als ein Industriemaschinenhersteller, da weniger Materialien benötigt werden. Mit einem ähnlichen Beispiel kann eine Software-Firma nicht mit einer Computerfirma verglichen werden.
Benchmarking-Analysen sollten nur verwendet werden, wenn der Analyst die für sein Unternehmen wichtigen Variablen genau kennt und die Fähigkeit hat, als Unternehmen zu identifizieren. Es sollte immer im Kontext verwendet werden.
Missverständnisse
Ein weit verbreitetes Missverständnis ist, dass nur Aktienanalysten und große Unternehmen Benchmarking-Gewinnanalysen von Branchen verwenden. Aufgrund ihrer Effektivität bei korrekter Anwendung wenden viele kleine Unternehmen derzeit sowohl in der Vergangenheit als auch im Vergleich zu Wettbewerbern Benchmarking-Ergebnisse an.
Ein weit verbreitetes Missverständnis bezüglich der Benchmarking-Gewinnanalyse der Branche ist, dass die Leistungsindikatoren für alle Unternehmen einer Branche gleich sind. Leistungsindikatoren sind sehr spezifisch und sollten nicht verallgemeinert werden. Tatsächlich geraten viele Unternehmen in finanzielle Schwierigkeiten, indem sie nicht sorgfältig prüfen, welche Leistungsindikatoren überwacht werden sollten.
