Mitarbeiterbeteiligung ist ein wirksames Mittel, um die Mitarbeiter eines Unternehmens zu führen und ihnen eine Stimme zu geben. Je mehr Mitarbeiter in die täglichen Angelegenheiten und Entscheidungen des Unternehmens einbezogen werden, desto mehr identifizieren sie sich mit dem Unternehmen und finden Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Eine demokratische Organisationsstruktur bietet Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Gedanken, Bedenken und Bedürfnisse mit der Führung zu teilen. Diese Struktur fördert eine offene Kommunikation, Fragen und Verbesserungsvorschläge. Nutzen Sie verschiedene Formen der Mitarbeiterbeteiligung, um wertvolle Informationen zu erhalten.
Gruppendiskussionen
Verwenden Sie Gruppendiskussionen, um über Änderungen zu sprechen, bevor sie implementiert werden. Teilen Sie die Mitarbeiter in kleine Gruppen von etwa 10 Personen auf und weisen Sie einen Moderator zu, der die Diskussion leitet und die wichtigsten Punkte aufzeichnet. Am Ende der Diskussion sendet der Moderator einen Bericht an die Führung, in dem das gesammelte Feedback dokumentiert wird. Gruppendiskussionen müssen inhaltlich bewusst sein. Wenn die Führung zum Beispiel wissen möchte, wie sich Mitarbeiter bei einer Richtlinienänderung fühlen würden, müssen die Diskussionsthemen konsequent auf diese Richtlinie hinweisen.
Umfragen
Verwenden Sie Umfragen, um eine objektive Perspektive zu erhalten, die Sie mit anderen Ergebnissen vergleichen können. Es ist ein Instrument, mit dem Mitarbeiter an einer umfassenden Bewertung des Unternehmens, der Richtlinien oder der persönlichen Zufriedenheit teilnehmen können. Eine Umfrage wird mit Aussagen erstellt, die von den Mitarbeitern von 1 bis 10 bewertet werden. Eine Aussage ist "stimme überhaupt nicht zu" und 10 "stimme voll zu". Nachdem sie ausgefüllt sind, werden sie zusammengefasst und die Ergebnisse werden von der Führung bewertet. Führung bewertet sie nach Schwachstellen und Stärken. Darüber hinaus bietet die Führung Einblick in Themen, die ihnen sonst nicht bekannt wären.
Mitarbeiterabstimmung
Abstimmungen sind eine wirksame Form der Mitarbeiterbeteiligung. Wenn eine Entscheidung getroffen werden muss, kann den Mitarbeitern die Möglichkeit gegeben werden, sich selbst durch Abstimmung zu steuern. Halten Sie ein unternehmensweites Meeting ab, bei dem beide Seiten der zu treffenden Entscheidung vorgestellt werden. Stellen Sie jedem Mitarbeiter Papier und Stift zur Verfügung, um für die Lösung zu stimmen, die seiner Meinung nach die beste Entscheidung für das Unternehmen ist.
Delegation
Delegieren Sie Aufgaben an verschiedene Einzelpersonen und Teams als eine andere Form der Mitarbeiterbeteiligung. In dieser Struktur gibt der Anführer einer Person oder Gruppe die volle Kontrolle über eine bestimmte Aufgabe und nimmt sich selbst aus dem Prozess heraus. Das Team kann ohne Zustimmung eigene Entscheidungen treffen. Der Anführer kehrt nach Abschluss der Aufgabe zurück, um das Ergebnis zu bewerten.
