Die Motivation ist die treibende Kraft „Feuer im Bauch“, die die Menschen dazu bringt, das zu tun, was sie brauchen, um das zu bekommen, was sie wollen. Es ist ein psychologischer Prozess, der zielorientiertes Verhalten initiiert, leitet und aufrechterhält.
Tipps
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Motivation ist der Wunsch oder das Bedürfnis, das die Menschen zum Handeln zwingt. Eine motivierte Belegschaft ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens.
Wie sich Motivation auf Unternehmen auswirkt
Erfolgreiche Unternehmer lernen, was ihre Mitarbeiter motiviert. Zur extrinsischen Motivation zählen Belohnungen wie Geld, soziale Anerkennung, Lob und Trophäen. Sales Awards sind eine der häufigsten extrinsischen Belohnungen. Das Verkaufsteam steuert den Umsatz und das Wachstum von Organisationen. Extrinsische Belohnungen regen auch die Wettbewerbsfähigkeit der Vertriebsmitarbeiter an.
Die intrinsische Motivation kommt von innen. Es ist nicht abhängig von externen Belohnungen oder Vorteilen. Personen mit dieser Motivation üben eine Aktivität für sich selbst aus. Ihre Belohnung ist die persönliche Befriedigung und die Zufriedenheit einer gut gemachten Arbeit.
Vorteile einer motivierten Belegschaft
Motivation ist ein entscheidender Bestandteil der Mitarbeitererfahrung. Es ist die kollektive Energie, die Ihr Team in die Tat umsetzt und das Handeln zu Ergebnissen führt. Eine dynamische, kollaborative und motivierte Kultur in Ihrem Unternehmen ist eine Win-Win-Strategie für den Erfolg. Motivierte Arbeitskräfte gehen über die Arbeitsanforderungen hinaus, weil sie wollen.
Die Motivierung Ihrer Mitarbeiter hat eine Vielzahl von Vorteilen. Sie können Fehlzeiten reduzieren, Mitarbeiterbindung erhöhen und Teamarbeit mit effektiver Motivation fördern. Glückliche, motivierte Menschen geben Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt.
Motivation ist inkonsistent
Motivation kann bei ansonsten motivierten Personen manchmal schwer fassbar oder nicht vorhanden sein. Die Leute können ihr A-Spiel nicht jeden Tag mit zur Arbeit bringen. Dynamische Top-Performer können manchmal Schwierigkeiten haben, wieder auf Kurs zu kommen. Wahre Motivation muss von innen kommen, unabhängig von externen Belohnungen. Finden Sie die richtige Balance der Motivation, um die Herzen und Köpfe Ihrer Mitarbeiter jeden Tag zu beschäftigen.
Mitarbeitermotivierungsworkshops für Unternehmer
Eine motivierte Belegschaft hält die Räder jedes Unternehmens in Bewegung. Kultivieren Sie eine Neigung zur Motivation. Wöchentliche interaktive Besprechungen mit dem gesamten Personal. Bitten Sie um Vorschläge, wie Sie den Arbeitsplatz verbessern können. Seien Sie aufgeschlossen und haben Sie eine Politik der offenen Tür.
Entwickeln Sie Ihre Mitarbeiterfähigkeiten mit einem Mitarbeitermotivierungsworkshop. Workshops verfeinern die Führung, Zielsetzung und Einflussnahme. Lernen Sie beliebte Motivationsmodelle kennen und verwenden Sie das, was Sie lernen, um ein Motivationsprogramm für Ihr Unternehmen anzupassen.
Unterschiedliche Menschen, unterschiedliche Motivationen
Verschiedene Menschen reagieren auf unterschiedliche Motivationen. Geben Sie Ihren Mitarbeitern konkrete und immaterielle Motive. Betrachten Sie ihre Generationen und individuellen Persönlichkeiten.
Zum Beispiel machen Millennials, die zwischen 1981 und 1997 geboren wurden, den größten Teil der US-amerikanischen Belegschaft aus. Die Stärkung der sozialen Verbindungen ist eine strategische Priorität für Organisationen, die über eine Jahrtausendwende verfügen. Sie leben von der Interaktion mit anderen und ziehen es vor, in Teams zu arbeiten. Motivieren Sie sie mit gesellschaftlichen Anlässen, Tagesbetreuungsprogrammen und einer fitnessorientierten Kultur.
Ideen zur Motivation der Mitarbeiter
Die Aufstiegsförderung ist für die meisten Mitarbeiter eines Unternehmens eine grundlegende Motivation. „Weiterkommen“ ist in unserer Gesellschaft seit Jahrzehnten ein fest verankerter Ehrgeiz. Mit Fortschritt kommt Prestige, mehr Nutzen und mehr Geld. Die monetäre Belohnung allein ist jedoch nicht motivierend. Steigern Sie die Leidenschaft Ihrer Mitarbeiter für hervorragende Leistungen, indem Sie Lernressourcen und berufliche Entwicklung anbieten. Geben Sie den Direktoren Budgets zur Verwaltung. Bieten Sie Führungskräften auf mittlerer und hoher Ebene Vorträge auf Konferenzen und Messen. Ermutigen Sie Ihre Top-Performer, unternehmerisch zu sein. Geben Sie ihnen die Möglichkeit zu glänzen.
Heben Sie die Bedeutung der Kreativität hervor. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, ihre einzigartigen Perspektiven in Ideen und strategische Pläne einzubringen. Führungsqualitäten auf breiter Front fördern, von Einsteigern bis hin zum Top-Management. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, in ihren Jobs innovativ zu sein und Wissen mit anderen in der Organisation auszutauschen. Stellen Sie Mitarbeiter-Anerkennungsprogramme auf, die Leistungsträger, die das Rampenlicht genießen, besonders ansprechend finden.
Incentives in Ihrer Mitarbeitermotivations-Toolbox können Mittagessen im Büro oder eine Mittagspause einschließen. Telearbeit, flexible Arbeitszeiten und soziale Aktivitäten wie Kneipenabende sind beliebt. Sogar die Geburtstagsfeiern der Mitarbeiter sind wertvolle Motive. Tierfreunde schätzen es, ihre besten Freunde zur Arbeit mitnehmen zu können. Laden Sie kreative Vorschläge von Ihren Mitarbeitern ein. Hören Sie sich das Feedback an und nehmen Sie bei Bedarf Änderungen vor.
