Organisationsstruktur kann ein Unternehmen bilden oder brechen. Das leitende Management und die Berichterstattung nach oben müssen den Mitarbeitern eine solide Basis bieten, damit sie ausreichend motiviert sind. Wenn es in dieser Struktur Risse gibt oder mangelndes vorausschauendes Denken, besteht das Risiko, dass Unternehmen ihre besten Mitarbeiter verlieren, weil sie keine Motivation im Unternehmen haben.
Vertrauen
Wenn ein Unternehmen oder ein Unternehmen über eine starke, konsistente Organisationsstruktur verfügt, fühlen sich die Mitarbeiter in ihren Jobs sicher. Wenn in Ihrem Unternehmen Mitarbeiter eingestellt wurden, die effektive Mitarbeiter und die Langlebigkeit fördern, werden die aktuellen Angestellten dazu angeregt, ihre Ängste vor dem Verlust von Arbeitsplätzen oder Missmanagement abzubauen und sich ihrer Position zu widmen. In einem Artikel für AllBusiness.com stellt Peter Christensen die Theorien von Abraham Maslow fest, wonach alles menschliche Verhalten von der Zufriedenheit jedes Einzelnen mit den fünf Ebenen der menschlichen Bedürfnisse bestimmt wird. Zweitens auf dieser Liste steht Sicherheit. Es ist sicher zu postulieren, dass Personen, die Vertrauen in ihre Führungsstruktur haben, positiv auf ihre Organisation reagieren.
Geteilte Ziele
Wenn Ihr Unternehmen über eine transparente Organisationsstruktur verfügt, können Sie Unternehmensziele und -pläne mit Ihren Mitarbeitern teilen. Wenn Sie diese Ziele teilen und an den persönlichen Zielen Ihrer Mitarbeiter ausrichten, können Sie Teams auf produktive Weise voranbringen. Wenn das Management Ihrer Organisation ein neues Budget und einen neuen Geschäftsplan für das folgende Jahr erstellt hat, teilen Sie die entsprechenden Details mit dem mittleren Management und fordern Sie sie auf, entsprechende Pläne mit ihren Teammitgliedern zu erstellen. Das berufliche Entwicklungsziel jedes Mitarbeiters sollte parallel zu den Unternehmenszielen verlaufen. Wenn Geschäftsziele erreicht werden, sollten die Mitarbeiter informiert werden, damit sie ihre eigenen Fortschritte mit denen des Unternehmens messen können.
Rechenschaftspflicht
Effektive Unternehmensorganisationen verfügen über klare Berichtslinien. Das heißt, wenn ein Mitarbeiter eine Idee, Herausforderung, ein Problem oder ein Problem hat, weiß er genau, mit wem er sprechen soll. Wenn Unternehmen keine starke Organisationsstruktur haben, können sowohl Chancen als auch Beschwerden verloren gehen. Die besten Unternehmen verfügen über starke Kommunikationskanäle in ihrer Organisationsstruktur. Das Ergebnis sind Mitarbeiter, die wissen, dass sie die Möglichkeit haben, Ideen auszutauschen und Probleme zu besprechen. Dies schafft auch eine Kultur, in der Management und Mitarbeiter für Erfolg und Fehler verantwortlich sind. Je rechenschaftspflichtiger Ihre Mitarbeiter sind, desto wahrscheinlicher arbeiten sie am Erfolg.
