Unternehmen nutzen eine Vielzahl von Mitarbeitern, um die Arbeit zu erledigen, die sie benötigen. Mitarbeiter, Berater und Auftragnehmer können alle Beiträge leisten. Jeder hat bestimmte Vorteile, Einschränkungen und Zwecke. Organisationen müssen die verschiedenen Klassifikationen von Arbeitnehmern verstehen und wann sie angemessen sind. Wenn es um Mitarbeiter gegenüber Beratern geht, gibt es einen großen Unterschied, der rechtliche und finanzielle Auswirkungen beinhaltet.
Angestellte
Mitarbeiter arbeiten direkt für ein Unternehmen. Sie werden als Teil einer Organisation betrachtet und ihre Handlungen sind rechtlich als Handlungen des Unternehmens selbst zu betrachten. Die Mitarbeiter werden aus der Gehaltsliste eines Unternehmens bezahlt und haben Anspruch auf bestimmte Schutzgesetze nach bundesstaatlichen und bundesstaatlichen Arbeitsgesetzen wie Pausen und Mittagessen. Obwohl dies nicht in allen Bundesstaaten gesetzlich vorgeschrieben ist, müssen nach dem Best-Practice-Verfahren Stellenbeschreibungen vorhanden sein, in denen die Rolle, der Umfang der Pflichten und die Leistungserwartungen der einzelnen Mitarbeiter festgelegt sind.
Gegenseitige Verpflichtungen
Arbeitgeber und Arbeitnehmer haben gegenseitige treuhänderische und ethische Verpflichtungen. Die Mitarbeiter sollen den Interessen ihrer Organisation dienen und die Ressourcen des Unternehmens nutzen. Theoretisch sind der Erfolg der Mitarbeiter und der Erfolg ihrer Organisationen miteinander verknüpft. Da Mitarbeiter den Kern einer Organisation bilden, sind Organisationen verpflichtet, Mitarbeiter mit Fairness, Sorgfalt und Respekt zu behandeln. Die Arbeitsgesetze verlangen von Arbeitgebern, ein sicheres Umfeld zu erhalten und für die grundlegenden menschlichen Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter zu sorgen. Leistungen wie bezahlte Freizeit sowie Kranken-, Zahn-, Lebens- und Invaliditätsversicherungen sind eine häufige Art und Weise, in der Arbeitgeber sich besonders um ihre Teams kümmern und ihre Organisationen für gute Talente begehrenswerter machen.
Berater
Berater bieten Dienstleistungen für ein Unternehmen an, arbeiten jedoch nicht direkt dafür. In den meisten Fällen gehören Berater entweder zu einem Beratungsunternehmen oder sind eigene Unternehmen. Die Arbeitgeber zahlen das Beratungsgeschäft, nicht den einzelnen Berater. Berater werden für spezifische Projekte und Aufgaben beauftragt. Obwohl sich einige mehr engagieren, besteht der primäre Zweck eines Beraters darin, zu bewerten und zu beraten. Kundenorganisationen können dann entscheiden, ob sie die Gutachten und Vorschläge der Berater nutzen möchten.
Beratungsbeziehung
Berater fungieren nicht als Vertreter eines Unternehmens und ihre Arbeit stellt keine autorisierte Handlung ihrer Kunden dar. Tatsächlich enthalten Beratungsverträge häufig Klauseln, um das Eigentum an geistigem Eigentum zu trennen - die Ideen eines Beraters von den proprietären Konzepten und Methoden des Kunden zu trennen. Obwohl Berater verpflichtet sind, während der Dauer eines Projekts oder Jobs im Interesse ihrer Kunden zu arbeiten, sind ihre Beziehungen begrenzt. Berater können Arbeiten für die Wettbewerber ihrer Kunden durchführen. Ebenso sind Organisationen nicht verpflichtet, die Dienste eines Beraters in Anspruch zu nehmen, und sie können sogar ein Projekt nach Belieben beenden, wenn sie mit den Diensten unzufrieden sind oder entscheiden, dass sie nicht mehr hilfreich oder kosteneffizient sind.
