Mitarbeiter, Vorgesetzte und Manager arbeiten zusammen, um die Ziele von Einzelpersonen, Abteilungen und Unternehmen zu erreichen. Jede Person trägt zum Gesamterfolg oder zum Niedergang des Teams, der Abteilung oder des Unternehmens bei und muss die mit seiner Position verbundenen Aufgaben und Verantwortlichkeiten verstehen. Um eine positive und produktive Beziehung zwischen Mitarbeitern, Vorgesetzten und Führungskräften aufzubauen, müssen die Bedürfnisse und Wünsche des Einzelnen mit denen des Unternehmens in Einklang gebracht werden.
Rollen
In einer traditionellen Organisationsstruktur wird eine Hierarchie erstellt, um die Verantwortlichkeiten und Pflichten im Zusammenhang mit bestimmten Rollen innerhalb der Organisation zu festigen. Traditionell sitzen Manager an der Spitze der Hierarchie und überwachen ganze Abteilungen. Vorgesetzte berichten häufig an Führungskräfte und haben die Aufgabe, ein Team oder eine Gruppe von Mitarbeitern in ihrer Abteilung zu beaufsichtigen. Mitarbeiter können zu Teamleitern oder leitenden Teammitgliedern gewählt werden, um den Aufbau und die Pflege von Beziehungen zwischen Angestellten der unteren Führungsebene und dem Management zu unterstützen.
Führung
Manager und Vorgesetzte sollten ihren Mitmenschen die Führung übernehmen. Sie müssen den anderen ein Beispiel geben, indem sie die vom Unternehmen festgelegten Richtlinien und Verfahren befolgen. Führungskräfte und Vorgesetzte müssen bei der Disziplinierung der Mitarbeiter einen fairen und ausgewogenen Ansatz verfolgen. Dies gilt für jede Art von Disziplin, unabhängig davon, ob es um die Arbeitsleistung geht oder ob die betrieblichen Abläufe nicht befolgt werden. Die Schaffung eines unterstützenden Umfelds mit klaren Regeln und Konsequenzen für negatives Verhalten kann Vorgesetzten und Managern helfen, den Respekt aller Mitarbeiter zu erlangen.
Ziele
Die Beziehungen zwischen Mitarbeitern, Vorgesetzten und Führungskräften sollten sowohl auf individueller als auch auf unternehmensweiter Ebene das Wachstum fördern. Manager legen zum Beispiel häufig Ziele für die Abteilung fest und fordern die Vorgesetzten auf, alle Mitarbeiter in die Vision einzubeziehen. Auf diese Weise können Vorgesetzte mit den Mitarbeitern zusammenarbeiten, um individuelle Entwicklungs- und aufgabenspezifische Ziele festzulegen. Mit einer klaren hierarchischen Struktur wissen die Mitarbeiter, wohin sie gehen sollen, um Hilfe und Unterstützung zu erhalten.
Überlegungen
Positive Arbeitsbeziehungen zwischen Mitarbeitern, Vorgesetzten und Führungskräften sind für den Erfolg des Unternehmens wesentlich. Die Beziehungen zwischen Mitarbeitern und Management helfen, talentierte Mitarbeiter, die an Führungspositionen interessiert sind, neue Wege zu gehen. Darüber hinaus fördern positive Beziehungen, die sich auf die Betreuung von Mitarbeitern konzentrieren, den Aufstieg innerhalb der Organisation. Dies kann der Organisation helfen, die talentiertesten und erfahrensten Fachkräfte zu behalten.
