Interne Gerechtigkeit und Arbeitsplatzbewertung sind eng verwandte Konzepte innerhalb eines Unternehmens. Internes Eigenkapital ist ein allgemeines Maß an Fairness in der Ausrichtung der Arbeit, die die Mitarbeiter in ihren Positionen ausführen, und der Belohnungen, die sie dafür erhalten. Arbeitsplatzbewertungen sind Taktiken, die ein Arbeitgeber verwendet, um den Wert einer bestimmten Position für das Unternehmen und die damit verbundene Vergütung für diese Position zu ermitteln.
Interne Eigenkapitalgrundlagen
Für das interne Eigenkapital gibt es zwei grundlegende Aspekte: den Mitarbeiterwert und die Fairness. Die Unternehmen betrachten das interne Eigenkapital als einen Vergleich zwischen dem, wie viel sie in jeden Mitarbeiter investieren und was sie in Produktion und Leistung zurückbekommen. Die Mitarbeiter befassen sich mit dem Aspekt des internen Eigenkapitals in Bezug auf ein System der gerechten Entlohnung, des Nutzens und der Belohnung für ihre Arbeit. Etablierte interne Beteiligungsprogramme motivieren die Mitarbeiter, sind aus Sicht der Humanressourcen gut und sorgen in der Regel für eine bessere Investition des Unternehmens.
Internal vs. External Equity
Ein weiterer Weg, das interne Eigenkapital besser zu verstehen, ist der Vergleich mit dem externen Eigenkapital. Das interne Eigenkapital berücksichtigt die relative Fairness der Arbeitsentschädigung zwischen Positionen innerhalb der Organisation. Externes Eigenkapital vergleicht das Gehalt Ihrer Organisation für bestimmte Positionen, die an Mitarbeiter in konkurrierenden Unternehmen für dieselben Positionen gezahlt werden. Interne Gerechtigkeit hilft, ein faires Gefühl unter den Mitarbeitern zu bewahren. Externes Eigenkapital schützt Ihr Unternehmen vor dem Verlust Ihrer Top-Talente an Mitbewerber, die einen besseren Ausgleich bieten.
Grundlagen der Jobbewertung
Aus Sicht des Arbeitgebers sind Arbeitsplatzbewertungen ein wichtiges Instrument für die Humanressourcen, um die Beziehung zwischen den einzelnen Positionen und ihrer Vergütung zu bewerten. Durch die Bewertung jedes Jobs kann die Personalabteilung möglicherweise Redundanzstellen beseitigen und Lohnskalen entwickeln, die sich genauer auf die Leistungserwartungen beziehen. Sie können auch Gehaltserhöhungen an Mitarbeiter fördern oder gewähren, deren Leistung den für ihre aktuellen Positionen festgelegten Standard übersteigt.
Job-Evaluierungsprozess
In der Regel arbeiten Personalfachleute an Jobbewertungen, um eine Lohnskala zu entwickeln oder zu aktualisieren, sodass jede Position entsprechend ihrer Jobbeschreibung und ihrer Bedeutung auf der Gehaltsskala platziert wird. Regelmäßige Überprüfungen von Arbeitsplätzen sind wichtig, wenn neue Pflichten oder Erwartungen hinzugefügt werden. Manager in bestimmten Bereichen fordern häufig eine Neubewertung der Arbeitsplätze, wenn sie das Gefühl haben, dass die Mitarbeiter nicht entsprechend ihrer Arbeit bezahlt werden. Mitarbeiter suchen häufig nach einer Überprüfung ihrer Platzierung, wenn sie das Gefühl haben, dass ihre Arbeit mehr verlangt, als dies bei der Festlegung der Gehaltsstaffel der Fall war.
