Wenn Ihre Angestellten als Menschen gedeihen, werden sie wahrscheinlich bessere Arbeit leisten. Wenn sie zufrieden und herausgefordert sind, werden sie mit einer positiven Einstellung zur Arbeit kommen und sehen ihre täglichen Aufgaben als Vehikel für persönliches Wachstum und nicht als Hindernisse und Verpflichtungen. Die Bereicherung von Arbeitsplätzen ist ein Prozess, der einen Job interessanter und lohnender macht, indem die Fähigkeiten der Mitarbeiter verbessert und ein zufriedenstellenderer und ansprechenderer Arbeitsplatz geschaffen wird. Obwohl Beschäftigungsstrategien sich auf Arbeitnehmer als ganze Menschen beziehen, sind die Ergebnisse zwangsläufig auch für die Wirtschaft gut.
Jobanreicherung versus Joberweiterung
Eine der Möglichkeiten, die Arbeitserfahrung eines Mitarbeiters attraktiver und zufriedenstellender zu gestalten, besteht darin, ihnen neue Herausforderungen und Verantwortlichkeiten zu geben. Das Erweitern der Arbeitslast und der Jobbeschreibung eines Mitarbeiters wird als Joberweiterung bezeichnet. Dies kann ein schwieriges Terrain sein, weil es so aussieht, als würden Sie nur mehr von Ihren Mitarbeitern verlangen, als ihnen Wachstumschancen zu geben.
Die Menschen reagieren unterschiedlich auf die Arbeitsplatzvergrößerung, je nachdem, wie sie ihre Arbeit und ihren Arbeitsplatz fühlen. Ein Mitarbeiter mit überwältigenden familiären Verpflichtungen kann zusätzliche Aufgaben oder mehr Druck nicht begrüßen, selbst wenn die zusätzliche Arbeitsbelastung zu einem interessanteren Job führt. Um Klarheit in den Grauzonen zwischen Arbeitsplatzanreicherung und Arbeitsplatzerweiterung zu finden, lernen Sie Ihre Mitarbeiter als Einzelpersonen kennen. Erfahren Sie, was sie motiviert und ob sie daran interessiert sind, mehr zu bekommen und mehr bei der Arbeit zu geben. Entwickeln Sie personalisierte Pläne einschließlich Schulungen, Zielen, Verantwortlichkeiten und Schulungen.
Der Job-Anreicherungsprozess
Die Arbeitsplatzanreicherung beginnt beim Mitarbeiter. Wenn dies gelingt, integriert es die Bedürfnisse des Einzelnen mit den Interessen der Organisation und schafft so eine symbiotische Beziehung, in der die persönliche Zufriedenheit bei der Arbeit zu höherer Leistung und Produktivität führt. Obwohl mehr Verantwortlichkeiten die Arbeitsbelastung für Ihre Mitarbeiter erhöhen, wird die Arbeit interessanter und befriedigender, wenn die Arbeitnehmer neue Fähigkeiten erlernen und neue Erfolge erzielen.
Fragen Sie Ihre Mitarbeiter, was sie in einem Job suchen und welche Art von Job-Bereicherung in Ihrem gegenseitigen Interesse liegt. Wenn Sie erst einmal angefangen haben, informieren Sie sich regelmäßig bei Ihren Mitarbeitern, um herauszufinden, ob sie die neuen Jobs als zu schwierig empfinden oder nicht genug herausfordern. Wenn Sie keine positiven Ergebnisse für Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen sehen, nehmen Sie Änderungen vor, die beides unterstützen und von beiden profitieren.
Quizlet für Jobanreicherung
Einige nützliche Begriffe und Fragen für ein Quizlet zur Arbeitsplatzanreicherung können die Unterschiede zwischen Arbeitsplatzanreicherung und -erweiterung sowie die Vor- und Nachteile der Arbeitsplatzanreicherung umfassen. Dies könnte auch Fragen zur Arbeitsplatzrotation und zu funktionsübergreifenden Schulungen und zu den Möglichkeiten, wie diese Schulungsprozesse die Arbeitserfahrung eines Mitarbeiters bereichern können, beinhalten.
