Eine Organisationsstruktur ist ein Rahmen von Richtlinien und Verfahren, mit denen Unternehmen ihre Organisation in überschaubare Gruppen aufteilen. Dieser Prozess umfasst die Festlegung spezifischer Aufgabenverantwortlichkeiten, die Schaffung einer Autoritätslinie für Manager und die Schaffung einer Entscheidungsstruktur für wichtige geschäftliche Probleme oder Geschäftsmöglichkeiten. Eine Organisationsstruktur im Projektstil ist eine Form von Unternehmen, die aufgrund ihrer funktionalen Abläufe verwendet wird.
Identifizierung
Laut Reference for Business orientiert sich die Projektorganisation an einer funktionalen Abteilung. Unternehmer und Manager können Produktgruppen entsprechend den Projekten erstellen, an denen ein Unternehmen arbeitet. Um neue Projekte zu starten, ist eine neue Gruppe erforderlich, die aus Mitarbeitern aus Abteilungen besteht, die mit früheren Gruppen verbunden sind.
Bedeutung
Durch die Einrichtung einer auf Projekten basierenden Organisationsstruktur können Unternehmen Gleichgesinnte im Arbeitsumfeld zusammenbringen. Diese Personen helfen einander, Aufgaben und Aktivitäten für das Unternehmen zu erfüllen. Ähnliche Kenntnisse und Schulungen ermöglichen es diesen Mitarbeitern außerdem, ihre Karriere voranzutreiben.
Überlegungen
Unternehmer und Manager müssen sicherstellen, dass sie jede einzelne Projektgruppe in das Unternehmen integrieren. Wenn die Organisationsstruktur starr bleibt und nicht miteinander interagiert, kann dies zu einer abgrenzenden Umgebung führen. Unternehmen mit mehreren Standorten sind möglicherweise mehr mit diesem Problem konfrontiert als mit einem eng gruppierten Unternehmen.
