Wenn Sie ein Unternehmen gründen möchten, ist es leicht, überwältigt zu werden. Ohne eine bestimmte Idee kann die Fülle der verfügbaren Geschäftsmöglichkeiten es schwierig machen, sich auf eine Idee zu konzentrieren, die rentabel, erfreulich und erfüllend ist. Vom Franchising Ihres bestehenden Unternehmens über die Entwicklung eines Franchisenehmers bis hin zur Investition in eine schlüsselfertige Geschäftschance gibt es zahlreiche Möglichkeiten, ein Unternehmen zu entwickeln oder Teil eines bereits erfolgreichen Unternehmens zu werden. Strategisches Vorgehen und Abwägen aller Vor- und Nachteile aller geschäftlichen Entscheidungen sind unerlässlich, bevor Sie fortfahren. Darüber hinaus kann die Arbeit als Teil eines Teams oder die Beratung mit Mentoren einen großen Beitrag zum Erfolg leisten.
Wie franchieren Sie ein Geschäft?
Wenn Sie bereits ein Unternehmen besitzen und der Meinung sind, dass es mit weiteren Niederlassungen oder Standorten erfolgreich sein könnte, erwägen Sie möglicherweise die Option des Franchising. Sie fragen sich vielleicht: "Was sind Franchise-Möglichkeiten und wie funktionieren sie?" Vereinfacht ausgedrückt bedeutet Franchising, dass andere Personen Ihr Unternehmen für die Lizenzierung ihres Namens, ihrer Marken, Produkte oder Dienstleistungen bezahlen können. Wenn Sie beispielsweise einen erfolgreichen Tiefkühljoghurt-Laden besitzen, entscheiden Sie sich möglicherweise, ihn an andere Personen weiterzugeben. Ein Unternehmer in der nächsten Stadt, der den Erfolg Ihres Geschäfts beobachtet hat, könnte Sie dazu bringen, eine große Summe Geld für die Rechte zu zahlen, um seinen eigenen gefrorenen Joghurt-Laden mit Ihren Rezepten, Markennamen und Marketing-Tools zu eröffnen. Da Sie für dieses Privileg bezahlt werden, kann dies eine lukrative Möglichkeit sein, Ihren Gewinn zu steigern und Ihr Geschäft aufzubauen. Einige Franchisevereinbarungen sind nicht nur mit den Vorabkosten verbunden, sondern erfordern auch, dass zusätzliche Standorte Ihres Unternehmens einen Teil ihres Gewinns zahlen.
Für ein erfolgreiches Franchise-Geschäft benötigen Sie einen klaren Plan, wie Investoren ihre eigenen Niederlassungen gründen und Erfolg haben können. Sie müssen ihnen Marketingmaterial, Branding und ein System für den Betrieb zur Verfügung stellen. Andernfalls könnten sie keinen Erfolg haben, was wiederum Ihrer Marke schaden könnte.
Grundsätzlich gibt es zwei Arten von Franchisemöglichkeiten. Das erste, das als Business Format Franchising bezeichnet wird, bedeutet, dass Sie dem Franchisenehmer Ihren Handelsnamen, seine Produkte und Dienstleistungen sowie ein durchdachtes System zur Führung des Unternehmens zur Verfügung stellen. Franchise-Nehmer erwarten, dass sie von der Auswahlhilfe für die Standortauswahl und dem Entwicklungssupport bis hin zu Bedienungsanleitungen, Schulungen, Markenstandards und Beratungsleistungen alles erhalten. Dieses Szenario ist beispielsweise in Unternehmen wie Restaurants üblich.
Die zweite Art des Business-Franchising wird als traditionelles Franchise bezeichnet, das auch als Produktvertrieb angesehen werden kann. Dieses Szenario konzentriert sich weniger auf den Verkauf als auf die Herstellung oder Lieferung von Produkten. Die Abfüllbranche ist ein Beispiel, das üblicherweise traditionellen Franchising-Praktiken folgt.
Bevor Sie mit dem Franchise-Geschäft beginnen, sollten Sie überlegen, welche Art von Franchise für Ihre Branche am effektivsten ist. Gliedern Sie dann sorgfältig jeden Aspekt Ihres Unternehmens wie für einen Geschäftsplan. Sie müssen potenzielle Franchise-Nehmer mit allen erdenklichen Details versehen, um ihren Erfolg sicherzustellen. Es ist auch ratsam, zu diesem Zeitpunkt einen Anwalt zu konsultieren, um sich zu vergewissern, dass Ihre Pläne rechtmäßig sind. Wenn Sie einen Steuerberater oder Finanzberater haben, ist es jetzt auch an der Zeit, ein Meeting einzurichten, um Ihre Absichten zu besprechen.
Machen Sie einen Aufruf für Franchise-Nehmer, aber geben Sie ausreichend Zeit, um Kandidaten zu interviewen. Wenn Sie ein erfolgreiches Unternehmen betreiben, werden Sie wahrscheinlich keinen Mangel an qualifizierten Personen mit reichlich vorhandenem Kapital haben. Sie müssen jedoch Kandidaten finden, die über den richtigen Hintergrund und die richtigen Fähigkeiten verfügen, um in Ihrer Branche erfolgreich zu sein. Darüber hinaus ist es wichtig, dass die Franchise-Nehmer motiviert sind und einen Moralkodex haben, der mit dem übereinstimmt, wofür Ihr Unternehmen steht.
Denken Sie daran, dass der wichtigste Aspekt des Franchising das Wachstum Ihrer Marke ist. Daher sind Entscheidungen wie der, mit dem Sie sich ausrichten, kritisch. Die Auswahl der richtigen Franchise-Nehmer, die an Ihre Marke glauben und das Know-how besitzen, um Ihre Mission weiter voranzutreiben, ist unerlässlich. Die Zusammenarbeit mit Markenpartnern, die nicht alles bieten, kann Ihren hart erarbeiteten Ruf beeinträchtigen, unabhängig davon, wie großartig Ihr Unternehmen war, bevor Sie mit der Ausgliederung begonnen haben.
Die Auswahl der Standorte, die den meisten Erfolg für Ihre neuen Franchise erzielen, ist unerlässlich. Bevor Sie endgültige Entscheidungen treffen, sollten Sie viel Marktforschung und Geschäftsentwicklung in den von Ihnen betrachteten Bereichen durchführen. Der Erfolg oder Misserfolg Ihrer zusätzlichen Standorte wird letztendlich als Spiegel Ihres Unternehmens dienen.
Seien Sie in allen Franchising-Entscheidungen strategisch und suchen Sie die Anleitung derer, die einen ähnlichen Weg vor Ihnen gegangen sind. Nehmen Sie, wenn möglich, an Vorträgen, Konferenzen oder lokalen Unternehmertreffen teil und richten Sie sich mit einem Mentor aus. Aus den Fehlern anderer zu lernen und Verbindungen zu gewinnen, ist entscheidend für Ihren Erfolg.
Bleiben Sie zuletzt mit Ihren Franchise-Unternehmen beschäftigt. Arbeite genauso hart daran, sie aufzubauen, als du es dir damals selbst gemacht hast. Für den Ruf Ihrer Marke ist es entscheidend, dass weitere Standorte erfolgreich sind. Versuchen Sie daher, Partner für Ihre Franchise-Nehmer zu werden, bis sie alles selbstständig laufen lassen. Beschränken Sie möglicherweise die Anzahl der Franchise-Unternehmen, die Sie zu einem bestimmten Zeitpunkt zulassen, um den Überblick zu behalten und das bestmögliche Wachstum sicherzustellen.
Franchise-Nehmer werden
Nur weil jemand bereits eine erfolgreiche Marke aufgebaut hat, bedeutet dies nicht, dass der Weg zu großen Gewinnen klar ist, wenn Sie Franchise-Nehmer werden. Um an der Wachstumsgeschichte eines bestehenden Unternehmens teilzunehmen, müssen Sie genauso hart arbeiten, als hätten Sie das Unternehmen selbst gegründet. Sie müssen sich eng mit der Unternehmensführung ausrichten, um die Marke, die Vision und die Techniken des bestehenden Unternehmens zu verstehen. Von dort aus und mit Hilfe eines Teams und Ihrer Mentoren können Sie daran arbeiten, die gleichen Muster in Ihrem Franchise zu modellieren.
Bevor Sie ein Franchise-Nehmer werden, sollten Sie sich überlegen, ob Sie bereit sind, die hohen Anlaufkosten und zusätzliche Gewinnbeteiligungen oder andere Gebühren zu übernehmen, die mit dem Besitz einer Niederlassung eines bestehenden Unternehmens einhergehen. Fragen Sie sich auch, ob Sie mit den von der Unternehmensleitung entwickelten Strategien und Marketingplänen vertraut sind. So sehr das Franchise auch Ihnen gehört, Sie haben nicht viel Autonomie. Stattdessen müssen Sie sich an die von den Eigentümern festgelegten Regeln halten.
Sie sollten auch bereit sein, dem Inhaber des Unternehmens einige schwierige Fragen zu stellen. Sie sollten in der Lage sein, Einzelheiten über die Gewinne ähnlicher Franchise-Nehmer zu teilen, um Ihnen eine Vorstellung davon zu geben, was möglich ist. Darüber hinaus müssen sie absolut ehrlich sein über das Geschäft und seine Vorgehensweise. Wenn in der Zukunft große Pläne für Änderungen bestehen, sollten Sie auch in diese einbezogen werden. Je mehr Informationen Sie haben, desto leichter lässt sich feststellen, ob diese Gelegenheit für Sie die richtige ist.
Es kann hilfreich sein, mit anderen Franchisenehmern für das Unternehmen zu sprechen, das Sie in Betracht ziehen. Wenn die Unternehmensleiter dies nicht zulassen, nehmen Sie es als rote Flagge, dass sie etwas verstecken, und suchen Sie nach anderen Möglichkeiten. Wenn Sie andere Franchise-Nehmer treffen können, fragen Sie sie nach ihren Eindrücken von der Arbeit mit der Marke und wie viel Unterstützung sie erhalten. Dies kann eine wertvolle Einsicht sein, wenn Sie Ihre Optionen abwägen.
Sie fragen sich vielleicht: "Wie viel kostet ein Franchise-Geschäft?" Die Kosten variieren stark, abhängig von der Bekanntheit der Marke, von der Sie hoffen, ein Teil davon zu werden. Zum Beispiel verlangen große Fast-Food-Ketten häufig im Voraus zwei Millionen US-Dollar und verlangen, dass Franchisenehmer liquide Mittel in Höhe von 5 Millionen US-Dollar haben, bevor sie überhaupt in Betracht gezogen werden. Für andere, wie beliebte Fast-Casual-Sub-Shops, benötigen Sie möglicherweise nur zwischen 100.000 und 200.000 USD, um für einen Franchise-Inhaber in Betracht zu kommen.
Natürlich können diese Kosten nur in Betracht gezogen werden, wie viel Geld Sie mit einem Franchise verdienen können. Obwohl die Gewinne stark von Ihrer Branche abhängen, von der Marke, mit der Sie sich ausrichten, dem Markt in Ihrer Region und Ihrem Geschäftssinn, ist Ihr Einkommen möglicherweise nicht so hoch, wie Sie denken. Der durchschnittliche Franchise-Nehmer verdient einen Gewinn von nur 66.000 US-Dollar pro Jahr. Etwa die Hälfte der Restaurant-Franchise-Unternehmen erzielt Gewinne von weniger als 50.000 USD pro Jahr, und weniger als 10 Prozent erreichten 250.000 USD. Aus diesem Grund müssen Sie sorgfältig prüfen, wie viel Sie investieren, um sich auf eine Marke auszurichten und Dinge zum Laufen zu bringen, bevor Sie zustimmen, Franchise-Nehmer zu sein.
Was ist eine schlüsselfertige Geschäftsmöglichkeit?
Vielleicht haben Sie entschieden, dass es nicht richtig für Sie ist, Franchise-Nehmer zu sein. Während Sie die Idee lieben, für ein Unternehmen zu arbeiten, das Sie nicht ganz von vorne anfangen müssen, möchten Sie ein bisschen mehr Autonomie, als Sie sich wünschen, wenn Sie sich an die Regeln einer bestehenden Marke halten müssen. Schlüsselfertige Geschäftsmöglichkeiten bieten die einzigartige Kombination von Unternehmen, die bereits gegründet wurden, und die Freiheit, eigene Entscheidungen zu treffen.
Im Wesentlichen kann ein schlüsselfertiges Unternehmen als betriebsbereit definiert werden. Dies könnte ein Restaurant sein, das über die gesamte Ausstattung und ein volles Personal verfügt, aber ein Eigentümer, der sich zurückziehen möchte. Wenn Sie die Einrichtung vom jetzigen Eigentümer erwerben würden, könnten Sie am ersten Tag einen Spaziergang machen und den Kunden Mahlzeiten anbieten. Durch die Einstufung als schlüsselfertig kann ein Unternehmen keine zusätzlichen Arbeiten oder fehlende Teile benötigen. Es ist betriebsbereit wie es ist.
Sobald Sie jedoch Eigentümer eines schlüsselfertigen Unternehmens sind, liegt es in Ihrem Recht, die gewünschten Änderungen vorzunehmen. Im Beispiel eines gekauften Restaurants können Sie die Farbe des Logos oder sogar den Namen der Einrichtung ändern. Sie könnten einen neuen Koch anstellen, die Speisekarte wechseln oder die Toiletten renovieren. Diese Freiheiten bestehen nicht immer, wenn Sie Franchisenehmer sind.
Ein weiterer Vorteil für ein schlüsselfertiges Unternehmen besteht darin, dass Sie, sobald Sie das Unternehmen von seinem früheren Eigentümer erworben haben, nach Ihren Wünschen handeln können und alle entsprechenden Gewinne auch zu Ihren eigenen gehören. Obwohl die Anschaffungskosten im Vorfeld höher sein könnten als beim Kauf einer Franchise, müssen Sie keine Gewinne teilen oder monatliche Gebühren zahlen. Jegliches Geld, das Sie über den Ausgaben verdienen, bleibt Ihnen überlassen.
In einigen Fällen kann ein Direktvertriebs- oder Multi-Level-Marketing-Unternehmen, z. B. Unternehmen, die Küchen- oder Hautpflegeprodukte verkaufen, als schlüsselfertige Unternehmen betrachtet werden, da Sie über Ihr Inventar verfügen und der Gewinn zwischen Ihnen und dem Preis Ihrer Waren liegt. In den meisten Fällen müssen Sie keine monatlichen Gebühren oder Franchisekosten zahlen, um Verkäufer für ein Direktverkaufs- oder MLM-Unternehmen zu werden.
