Mitarbeiter sind für Ihr Unternehmen von Vorteil, und wenn Sie zufrieden sind, führt dies zu mehr Produktivität und weniger Mitarbeiterfluktuation. Alles andere an Ihrem Unternehmen kann von Ihren Mitbewerbern kopiert werden. Ihre Mitarbeiter können nicht dupliziert werden. Aktivitäten wie Freiwilligenarbeit, Mentoring und Teambuilding können dazu beitragen, Ihre Mitarbeiter zu stärken, indem Sie die Merkmale hervorheben, die sie besonders machen.
Freiwilligenarbeit
Unternehmen, die Mitarbeiter dazu ermutigen, sich freiwillig zur Arbeitszeit zu engagieren, sehen eine Steigerung der Produktivität und Arbeitszufriedenheit. Viele Unternehmen geben ihren Mitarbeitern eine bestimmte Anzahl von Stunden, die sie für die Freiwilligenarbeit nutzen können, sei es in der Schule ihres Kindes oder in der Gemeinde. Wenn die Mitarbeiter zurückgeben können, ist dies für das Selbstwertgefühl der Mitarbeiter genauso wichtig wie für die Organisation. Freiwilliges Engagement verbessert die Leistung der Mitarbeiter, fördert die Teamarbeit, steigert die Arbeitszufriedenheit sowie die Einstellung und Moral und eröffnet die Kommunikation zwischen allen Ebenen der Mitarbeiter innerhalb der Organisation. Das Unternehmen als Ganzes profitiert auch von Vorteilen: Verbesserte Mitarbeiterbindung, Steigerung der Produktivität und Loyalität der Mitarbeiter, Förderung des Images und des Rufs des Unternehmens sowie Schaffung von Vertrauen zwischen Kunden und potenziellen Kunden.
Mentoring
Mentoring ermöglicht Mitarbeitern mit mehr Erfahrung, ihr Wissen mit neueren Mitarbeitern zu teilen. Mentoren helfen den Mitarbeitern, ihre Karriereziele und den Weg zu ihrer Erreichung zu bestimmen. Sie dienen auch als Anlaufstelle für Ratschläge und Fragen, die im Leben des Schützlings auftreten können. Ein Mentor kann ein Protegé darin trainieren, welche Art von Ausbildung er anstrebt, welche Stellenausschreibungen er beantragen soll und welche Projekte unternommen werden müssen, um dorthin zu gelangen, wo er in der Organisation sein möchte. Mentoren können Türen öffnen, indem sie neuere Mitarbeiter mit Schlüsselpersonen in der Organisation bekannt machen. Sie können auch in Zukunft eine gute Referenz für den Arbeitsplatz bieten. Eine typische Beziehung zwischen Mentor und Protege könnte ein etablierter Mitarbeiter auf Managementebene sein, der mit einem neuen Mitarbeiter in der Führungsspur gekoppelt wird.
Teambildung
Teambuilding-Aktivitäten können Begeisterung für die Arbeit wecken und die Mitarbeiter stärken. Diese Aktivitäten ermöglichen es Teams, sich auf einer persönlicheren Ebene kennenzulernen, was sich wiederum auf ihre berufliche Arbeit auswirkt. Viele Teambuilding-Aktivitäten konzentrieren sich auf die Problemlösung und Kommunikationsfähigkeit, zwei Dinge, von denen die Mitarbeiter in ihrem Arbeitsleben profitieren. In einigen Fällen ermöglicht das Teambuilding, dass Erwachsene sich wie Kinder verhalten und dumm sind. Für manche ist dies möglicherweise schwierig, aber für viele ist dies eine notwendige Erholung vom hektischen Alltagsstress. Zu den Teambuilding-Aktivitäten zählen Kegeln am Nachmittag oder andere Aktivitäten, die im Büro abgehalten werden, wie beispielsweise der Human Knot von group-games.com, der die Spieler anweist, Gruppen von 10 Personen zu bilden, die sich im Kreis gegenüberstehen. Jede Person nimmt die Hände von anderen Personen, die nicht direkt neben ihnen stehen. "Um spielen zu können, müssen die Gruppen kommunizieren und herausfinden, wie sie den Knoten lösen (einen Personenkreis bilden), ohne jemals irgendwelche Hände loszulassen."
