Hotelketten machen einen großen Teil der Hotelbranche aus. Hotelketten können unter verschiedenen Themen und Dienstleistungsstilen arbeiten. Die Unternehmensstruktur einer Hotelkette beschreibt normalerweise, wie die Organisation funktionieren wird.
Eigenschaften
Eine Organisationsstruktur ist oft nach Abteilungen, Prozessen oder Managementketten unterteilt. Die Abteilungen können nach Verkauf, Haushalt oder Wartung getrennt werden. Prozessstrukturen können Personalwesen, Buchhaltung, Marketing oder Vertrieb umfassen. Managementkettenstrukturen konzentrieren sich auf Personen, die für eine Reihe von Aufgaben verantwortlich sind, die sich zwischen den Managern überschneiden können.
Funktion
Hotelketten, die als Franchise-Unternehmen tätig sind, haben möglicherweise eine kleinere Unternehmensstruktur, da einzelne Hotelbetriebe als Franchise-Unternehmen fungieren. Die Unternehmensstruktur wird zusätzlich zu den anderen Dienstleistungen des Hotels einen Direktor für die Franchise-Geschäfte haben.
Leistungen
Eine Unternehmensstruktur hilft Organisationen, die unterschiedlichen Feinheiten des Geschäftsbetriebs zu verwalten. Unternehmer, Direktoren oder Führungskräfte haben selten die Möglichkeit, jeden Aspekt ihres Unternehmens zu überprüfen. Durch die Einrichtung einer Managementkette haben die Mitarbeiter eine gewisse Autonomie, um Entscheidungen bezüglich ihrer Abteilung zu treffen.
