Wie in jedem anderen Unternehmen muss eine Anwaltskanzlei die Wettbewerbslandschaft verstehen, um erfolgreich zu sein. Die Durchführung einer SWOT-Analyse kann dazu führen, dass ein Unternehmen seine Position besser versteht. Durch die Prüfung seiner Stärken und Schwächen sowie der Chancen und Risiken, die der Markt bietet, kann es sich für einen größeren Erfolg positionieren.
Dokumentstärken
Die Stärken einer Anwaltskanzlei lassen sich am Personal oder an den Fähigkeiten messen. Wenn sich eine Kanzlei auf die technischen Aspekte von Patentrechtssachen spezialisiert hat, können Anwälte mit diesem Hintergrund und ihrem Fachwissen die Kanzlei zu einem führenden Unternehmen auf einem Spezialgebiet machen. Reputation kann auch eine Stärke sein. Wenn eine Firma im Bereich des Familienrechts oder bei Unternehmensübernahmen als die beste auf dem Gebiet bekannt ist, werden Kunden, die einen guten Ruf suchen, wahrscheinlich zuerst dort nachsehen.
Untersuche die Schwächen
Ähnlich wie Stärken müssen Anwaltskanzleien bei der Ermittlung von Schwächen nach innen schauen. Zum Beispiel kann eine Firma ohne viele offene Stellen auf Partnerebene und ohne die Installation neuer Verfahren ihre besten jüngeren Anwälte an anderen Orten nach besseren Möglichkeiten suchen, was sie benachteiligt. Ein Mangel an geschäftlichen Schwerpunkten kann eine Schwäche sein, wenn eine Firma sich so unterschiedlich verhält, dass sie für nichts Besonderes bekannt wird.
Chancen suchen
Viele Anwaltskanzleien nutzen ihre Stärken, um die Wertigkeit von Möglichkeiten zu beurteilen, obwohl dies keine Voraussetzung ist. Zum Beispiel könnte eine auf Einwanderungsrecht spezialisierte Kanzlei aufgrund der sich ändernden Gesetze und Prozesse in ihrem Staat eine Expansionschance sehen. Andere Unternehmen finden möglicherweise Chancen, die durch eine Strategieänderung verfügbar werden. Wenn eine Anwaltskanzlei der Meinung ist, dass regulatorische Änderungen die Geschäftsmöglichkeiten in einem Bereich erweitern könnten, der ihr aktuelles Fachgebiet ergänzt und feststellt, dass sie Anwälte einstellen kann, die diese Lücke füllen können, kann dies eine Erweiterungschance erkennen.
Achten Sie auf Bedrohungen
Bedrohungen sind externe Herausforderungen, mit denen eine Anwaltskanzlei konfrontiert ist, die entweder Stärken untergraben oder Schwächen verstärken kann. Eine auf Todesstrafen spezialisierte Kanzlei kann sich in einer prekären Lage befinden, wenn ihr Staat die Praxis abschafft, während Anwaltskanzleien, die in einer bestimmten Region High-Tech-Unternehmen vertraten, womöglich ohne Kunden bleiben, wenn dieser Sektor geschlossen wird oder sein Betrieb sich verlagert anderswo. Agenturen, die Spitzenpreise auf der Grundlage einer erstklassigen Reputation erheben, werden möglicherweise anfällig, wenn eine neue Firma diese Marktposition gefährdet.
Strategisches Werkzeug
Ein SWOT sollte nicht als Ende der strategischen Planung einer Anwaltskanzlei verstanden werden. Vielmehr handelt es sich um eine Übung, die ein umfassendes Bild der aktuellen Situation und der möglichen zukünftigen Entwicklungen zeichnet. Am Ende einer SWOT-Analyse sollte das Unternehmen wissen, welche Bereiche es für das Wachstum anvisieren kann, und eine Strategie entwickeln, um Schwächen zu mindern und potenzielle Gefahren für das Unternehmen zu überwinden.
