Ein Bestandsverwaltungsteam oder -manager ist für die Kontrolle der ein- und ausgehenden Produkte oder Artikel des Unternehmensbestands verantwortlich. Ein Bestandsmanager verfolgt und kontrolliert den Bestand, um sicherzustellen, dass Artikel auf Lager eine bestimmte Qualität und einen bestimmten Standard aufweisen, bevor der Kunde sie am Schalter oder in der Post erhält. Der Manager ist auch dafür verantwortlich, Einkommensverluste durch schlechte Bestandsartikel oder Produkte zu verhindern.
Ausreichende Bestands- und Angebotsverfolgung
Ein Ziel eines Bestandsmanagers ist es, sicherzustellen, dass der Bestand jederzeit entsprechend den Bedürfnissen der Kunden vorrätig ist. Dazu gehören Inventarsysteme, die die Produkte zum Verkauf bereithalten, und Lagerbestände, die Vorräte oder Rohmaterialien verfolgen, um das Endprodukt herzustellen. Das Unternehmen kann Umsätze und Kunden verlieren, wenn Produkte nicht sofort verfügbar sind, wenn Kunden sie benötigen.
Minimierung von unnötigem Kapital
Alle Artikel im Bestand eines Unternehmens werden aufgrund des Geldwerts, der den Artikeln zugeordnet ist, als Vermögenswerte betrachtet. Wenn die Artikel im Inventarsystem verfallen oder nicht verkauft werden, werden die Artikel weniger wertvoll oder sogar verpflichtend. Ein Bestandsverwaltungsziel besteht darin, sicherzustellen, dass die Bestandsgegenstände verwendet werden, wenn sie den ursprünglichen Wert haben, damit das Unternehmen durch den Bestand nicht Geld verliert.
Produktionsniveaus beibehalten
Ein weiteres Ziel für einen Lagerverwalter ist eine stetige Kontinuität in der Produktion, wenn es sich bei den Artikeln im Unternehmensbestand um Rohstoffe oder um Vorräte für die Erstellung der verkauften Produkte handelt. Die Produktion kann sich verlangsamen, wenn im Lagerbestand Rohstoffe fehlen oder die Vorräte ausgehen. Wenn das Unternehmen keine fertigen Produkte zum Verkauf hat, verliert es durch den Umsatzmangel Geld. Das Ziel könnte auch sein, einen stabilen Produktionsplan zu haben, um auf dem richtigen Weg zu bleiben.
Minimieren Sie Abfälle und Verluste
Ein Ziel könnte darin bestehen, eine Qualitätskontrolle durchzuführen, um Verluste und Verschwendung durch manuelle Nachverfolgung aller Artikel im Lager zu vermeiden. Inventargegenstände können ein Verfallsdatum haben, verrotten oder Schimmel entwickeln, in der Lagerhalle einbrechen oder die Unternehmensstandards einfach nicht erfüllen.
Abfall und wertvolle Verluste sind eines der größten Risiken eines Bestands in einem Unternehmen. Verluste können während der Produktionsphasen durch Mitarbeiterdiebstahl oder einfach aufgrund von Verfallsdaten der Artikel auftreten.
Lagerung von Artikeln
Während in den meisten Unternehmen Verluste und beschädigter Bestand auftreten, kann ein großer Teil des Schadens durch ordnungsgemäße Lagerung der Gegenstände verhindert werden. Ein Bestandsmanager könnte das Ziel haben, Inventarartikel und -materialien sicher und effektiv zu lagern. Beispielsweise sollten sich Gegenstände, die verrotten und Schimmel bilden oder eine papierähnliche Textur haben, nicht in einem feuchten Bereich befinden.
