Arbeitszeitpläne und Jobsharing sind Arten kreativer Beschäftigungsmodelle. In einem Gleitzeitplan muss ein Mitarbeiter eine bestimmte Anzahl von Stunden in einem Tag, einer Woche oder einem Monat arbeiten, er kann jedoch die Start- und Endzeiten dieser Stunden festlegen. Job-Sharing tritt auf, wenn sich zwei Mitarbeiter einen Teilzeitarbeitsplatz teilen, wobei jeder Teilzeitbeschäftigte arbeitet und das Gehalt bewertet. Arbeitgeber und Arbeitnehmer sollten die Vor- und Nachteile dieser Vereinbarungen in Betracht ziehen, bevor sie umgesetzt werden.
Vorteile des Arbeitszeitplans
Flextime-Zeitpläne entlasten die Mitarbeiter von den Einschränkungen der starren Arbeitszeit. Beispielsweise kann eine Mitarbeiterin ihren Zeitplan an einem Tag anpassen, damit sie an der Sportveranstaltung ihres Kindes teilnehmen und es durch eine zusätzliche Arbeitszeit am nächsten Tag nachholen kann. Ein Mitarbeiter, der ein „Morgenmensch“ ist, kann es vorziehen, früh am Tag zu arbeiten und bis zum Nachmittag zu gehen. Diese Flexibilität erhöht die Arbeitszufriedenheit, die Produktivität und die Bindung des Unternehmens an das Unternehmen. Die Arbeitgeber sehen weniger Verspätung und Fehlzeiten und stellen oft fest, dass die Mitarbeiter zur Verfügung stehen, um Betriebszeiten zu erbringen, die zuvor schwer zu besetzen waren.
Nachteile des Arbeitszeitplans
Die Effektivität eines Arbeitszeitplans hängt von der Unternehmensgröße und den Betriebszeiten ab. Während ein Arbeitgeber, der Tag und Nacht geöffnet ist, wie ein Krankenhaus, flexible Arbeitskräfte aufnehmen kann, ist ein Unternehmen nur von 9 bis 17 Uhr geöffnet. Jeder Tag bietet wenig Platz für alternative Arbeitspläne. Das Planen von Besprechungen mit Mitarbeitern der Flextime ist ebenfalls schwierig. Supervisoren, die Flextime-Mitarbeiter verwalten, arbeiten möglicherweise zu unterschiedlichen Tageszeiten, was zu Kommunikationsproblemen führen kann.
Vorteile der Jobfreigabe
Mitarbeiter, die einen Job in einem professionellen Bereich behalten möchten, aber nur an Teilzeitarbeit interessiert sind, verwenden häufig Jobsharing. Zum Beispiel könnten sich zwei Ärzte eine einzige Arztposition in einer medizinischen Klinik teilen, in der jeder mindestens 20 Stunden pro Woche arbeitet. Die Jobverteilung ermöglicht es den beiden Mitarbeitern, Stunden nach Bedarf zu tauschen. Wenn sich die Mitarbeiter der Stärken des anderen bewusster werden, können sie ihre Arbeit effizienter erledigen, was die Produktivität für den Arbeitgeber erhöht.
Nachteile der Jobfreigabe
Während Mitarbeiter mit Jobsharing im Allgemeinen das Gehalt einer Vollzeitstelle in Abhängigkeit von der Arbeitszeit jedes Arbeitnehmers anrechnen, muss der Arbeitgeber möglicherweise immer noch für beide Mitarbeiter bestimmte Leistungen erbringen, was seine Kosten erhöhen kann. Die gemeinsame Nutzung von Jobs kann auch zu Schwierigkeiten führen, wenn die Mitarbeiter nicht gut kommunizieren, bei Besprechungen abwesend sind, Konflikte mit der Planung eingehen oder sich nicht einig sind, wie sie ihre Aufgaben erfüllen sollen.
