Wenn Inhaber von Kleinunternehmen, die ihre Produktion auslagern, ein ausreichend hohes Umsatzniveau erreichen, müssen sie die Vorteile abwägen, die sich aus dem eigenen Fertigungsprozess ergeben. Ein Zwischenhändler auszuschalten mag zwar ein wirksames Mittel zur Kostensenkung und Gewinnsteigerung sein, doch es gibt noch viele andere Faktoren, die zu berücksichtigen sind, bevor dieser große Schritt unternommen wird.
Qualitätskontrolle
Wenn Sie Ihre Fertigung intern einrichten, haben Sie mehr Kontrolle über den Produktionsprozess. Wenn Sie auslagern, können Sie Ihren Lieferanten nur im Auge behalten, wenn Sie einen Vor-Ort-Manager beauftragen. Das Outsourcing Ihrer Produktion bietet den Vorteil, dass die langjährigen Fertigungsstätten qualitätskontrolliert sind. Dazu gehören das Management von Materiallieferanten, Produktionsmanagern und Produktionsmitarbeitern. Lieferanten führen auch regelmäßig Qualitätsprüfungen der Endprodukte durch, bevor sie versandt werden, um sicherzustellen, dass sie keine Kunden verlieren.
Produktionskosten
Wenn Sie den von einem Lieferanten berechneten Gewinn abschneiden, können Sie beträchtliche Kosten einsparen. Wenn Sie Ihre eigenen Produkte herstellen, eliminieren Sie nicht nur die Zulieferkosten, die Lieferkosten und die Gebühren, die ein Lieferant erhebt, sondern Sie senken auch Ihre Produktionskosten, indem Sie Materialien direkt vom Hersteller kaufen. Der Nachteil bei der Fertigung Ihrer eigenen Fertigung besteht darin, dass Sie ausreichend Einheiten produzieren müssen, um einen ausreichenden Gewinn zu erwirtschaften, um die Kosten für Ihre Fertigungsanlage, Ausrüstung, Arbeit, Versicherung, Grundsteuern, Nebenkosten und andere Produktionskosten zu tragen. Lieferanten stellen oft Produkte für mehrere Unternehmen her, wodurch sie die Gemeinkosten auf mehrere Kunden verteilen können. Vergleichen Sie die Regierungsvorschriften und -bestimmungen an jedem Ort, an dem Sie die Fertigung in Betracht ziehen, um die Auswirkungen auf Ihre Produktionsprozesse und -kosten zu ermitteln. In einigen Bundesstaaten gibt es keine Bestandssteuer, sodass Ihr Standort eine erhebliche Kostenersparnis darstellt. Lokale und staatliche Behörden bieten häufig Steuergutschriften für Unternehmen an, die neue Arbeitsplätze schaffen.
Überlegungen zum Management
Das Outsourcing Ihrer Produktion kann zu erhöhten Verwaltungskosten führen, je nachdem, ob Sie Vor-Ort-Manager oder ein Büro benötigen, um einige Aspekte Ihres Geschäfts in einem fremden Land abzuwickeln. Indem Sie Ihre Fertigung intern produzieren, können Sie Ihre Verwaltungskosten senken, weil Sie Ihre Produktionsprozesse besser kontrollieren können und nicht so viel Aufsicht oder Kosten für die Führung von Managern außerhalb Ihres Hauptsitzes benötigen. Wenn Sie bei der Fertigung im eigenen Haus die Lagerhaltung und den Vertrieb übernehmen, können Ihre Verwaltungskosten steigen.
Logistikfragen
Die Herstellkosten bei einem Lieferanten können je nach Lager- und Versandanforderungen dramatisch ansteigen. Wenn Sie nicht direkt von Ihrem Lieferanten an Kunden versenden können, entstehen zusätzliche Kosten für den Versand in ein Lagerhaus und dann für Ihre Kunden. Lieferanten, die Lagerhaltung und Distribution anbieten, können Ihre Kosten erheblich senken. Wenn Sie intern produzieren, lagern und versenden können, können Sie Ihre Verwaltungsvorgänge rationalisieren, Produkte schneller an Kunden liefern und Ihre Logistikkosten senken.
Überlegungen zur Öffentlichkeitsarbeit
Wenn Sie außerhalb des Landes produzieren, können Ihre Arbeitskosten drastisch sinken, aber Sie könnten die patriotischen Verbraucher irritieren und Ihren Konkurrenten ein Marketinginstrument zur Verfügung stellen, das Sie gegen Sie einsetzen können. Sehen Sie sich die PR-Vorteile einer lokalen Produktion im Ausland an.
