Eine Branchenanalyse ist eine Komponente des Geschäftsplans, die Statistiken über das Marktpotenzial Ihres Unternehmens, Ihres Produkts und Ihrer Dienstleistungen liefert. Dieser Abschnitt enthält spezifische Informationen zum aktuellen Stand der Branche und zum Zielmarkt und kann Referenzmaterialien wie Tabellenkalkulationen, Kreisdiagramme und Balkendiagramme zur Darstellung der Daten enthalten.
Beginnen Sie mit einem Überblick über die Branche. Stellen Sie Statistiken und historische Daten über die Art der Branche und das Wachstumspotenzial Ihres Unternehmens bereit, basierend auf wirtschaftlichen Faktoren und Bedingungen. Dieser Abschnitt sollte nicht länger als acht Zeilen sein.
Listen Sie die wichtigsten Wettbewerber in Ihrer Branche mit einer kurzen Zusammenfassung ihrer Aktivitäten und ähnlichen Produkten oder Dienstleistungen auf. Dieser Abschnitt kann in drei bis vier Zeilen pro Geschäft unterteilt werden.
Fassen Sie die Art der Branche zusammen. Geben Sie spezifische Informationen und Statistiken zu Wachstumsmustern, Konjunkturschwankungen und Einkommensprognosen für die Branche an.
Geben Sie eine Prognose für Ihre Branche an. Sammeln Sie Ökonomistendaten und Branchenvorhersagen für die nächsten fünf, zehn und zwanzig Jahre. Dies kann Diagramme statistischer Daten enthalten, um die Nachricht besser zu vermitteln.
Identifizieren Sie staatliche Vorschriften, die die Branche betreffen. Schließen Sie alle kürzlich für Ihre Branche geltenden Gesetze sowie alle Lizenzen oder Genehmigungen ein, die Sie benötigen, um in Ihrem Zielmarkt Geschäfte zu tätigen. Dieser Abschnitt enthält möglicherweise Informationen zu Gebühren und Kosten.
Erläutern Sie die Position Ihres Unternehmens in der Branche. Fügen Sie Informationen aus Ihrer Wettbewerbsanalyse und Ihrem Alleinstellungsmerkmal sowie Daten für den direkten und indirekten Wettbewerb ein. Dieser Abschnitt kann bis zu einer Viertelseite umfassen und durch Diagramme, Diagramme und Tabellen unterstützt werden.
Listen Sie mögliche Stolpersteine auf. Schreiben Sie einen kurzen Abschnitt über Faktoren, die sich negativ auf Ihr Unternehmen auswirken könnten, und auf die kurzfristigen und langfristigen Perspektiven.
Tipps
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Die meisten Branchenanalysen umfassen eine bis zwei Seiten. Komplexere Geschäftspläne erfordern möglicherweise mehr Seiten. Fügen Sie Diagramme und Tabellen als Addenda hinzu.
