Um Ihre Belegschaft effektiv verwalten zu können, muss jedes Mitglied Ihres Teams wissen, was Sie von ihm erwarten, und sich durch die Herausforderungen seiner Arbeit motiviert fühlen. Als Manager ist Ihr Erfolg davon abhängig, dass Sie Ihr Team effektiv trainieren, indem Sie Ziele für die Leistungs- und Kompetenzentwicklung entwickeln. Wirksame Ziele und Ziele liefern den Treibstoff für den Erfolg Ihres Unternehmens und seiner Mitarbeiter.
Betrachten Sie die Vision und Mission des Unternehmens. Bestimmen Sie, was jeder Mitarbeiter zu bieten hat, der zu dieser Vision beiträgt. Nutzen Sie die Fähigkeiten Ihres Teams, um Ziele zu setzen, die die Stärken jedes Mitarbeiters nutzen, um das Unternehmen auf die Verwirklichung seiner Vision auszurichten.
Listen Sie die spezifischen Aufgaben auf, die jeder Mitarbeiter erfüllen muss, um erfolgreich zu sein. Bestimmte Ziele lenken die Bemühungen Ihrer Mitarbeiter auf die Dinge, die für Ihr Unternehmen am wichtigsten sind. Spezifische Ziele führen zu einem effektiveren Zeitmanagement und Ressourcenverbrauch. Listen Sie die spezifischen Ergebnisse auf, die Sie von jedem Mitarbeiter erwarten.
Konstruieren Sie jedes Ziel, um regelmäßig Feedback zu erhalten. Wenn Sie das Ziel lesen, sollten Sie beide genau verstehen, wie Sie wissen, ob es auf dem richtigen Weg ist, die von Ihnen gesetzten Ziele zu erreichen.
Legen Sie für jedes Ziel Fristen fest. Fristen schaffen Struktur und Klarheit für Ihre Mitarbeiter. Deadlines schlagen Zaudern und bringen Ihr Team dazu, seine Zeit produktiv zu nutzen.
Überprüfen Sie Ihre Ziele und Ziele regelmäßig mit jedem Teammitglied. Bleiben Sie offen für Fragen und Anliegen Ihrer Mitarbeiter. Ihnen fehlen möglicherweise Ressourcen, die Sie zur Verfügung stellen können, oder Wissen, das sie durch Schulungen erwerben können. Arbeiten Sie im Team, um Fragen zu beantworten, zu liefern, was sie benötigen, und fordern Sie sie auf, auf regelmäßigen Abständen zu produzieren, um über Fortschritte zu diskutieren.
