In vielen Organisationen müssen Mitarbeiter heute persönliche Ziele festlegen, die in der Leistungsüberprüfung analysiert werden. Organisationen führen periodisch, in der Regel am Jahresende, Leistungsüberprüfungen durch, um die Vergütung von Mitarbeitern oder andere Belohnungen zu ermitteln. Persönliche Ziele müssen festgelegt werden, um die individuellen Bedürfnisse des Mitarbeiters zu erfüllen und direkt an den langfristigen Zielen des Unternehmens ausgerichtet zu sein. Die Leistungsziele, die ein Mitarbeiter heute setzt, bestimmen mindestens einen Teil seiner zukünftigen Vergütung.
Ermitteln Sie die Leistungsbereiche, die Sie im Laufe des Jahres entwickeln müssen, indem Sie die Rückmeldungen betrachten, die Sie in der Vergangenheit von Ihren Führungskräften oder Vorgesetzten erhalten haben. Dies ist eine Liste möglicher Leistungslücken, die Sie im Laufe der Zeit füllen müssen. Alle Mitarbeiter müssen ihre Leistung und ihr Potenzial verbessern. Dies bedeutet nicht, dass Sie nach Mängeln suchen müssen. Die Idee ist, nach Entwicklungsbereichen zu suchen, ohne sich selbst als armer Performer zu betrachten. Wenn Sie beispielsweise ein Teamleiter sind, müssen Sie möglicherweise die Geschäftsleitung beobachten, um die Kunst des Teammanagements besser zu erlernen.
Teilen Sie die Entwicklungsmöglichkeiten in umsetzbare Elemente und Optionen, die derzeit nicht erreicht werden können. Nicht alle Leistungsbereiche können innerhalb eines Jahres entwickelt werden. Identifizieren Sie daher die wichtigsten Bereiche der beruflichen Entwicklung aus den umsetzbaren Bereichen.
Listen Sie die Schulungsmöglichkeiten auf, die den Mitarbeitern in Ihrem Unternehmen durch Humanressourcen oder durch Rücksprache mit Ihrem Manager zur Verfügung stehen. Bestimmen Sie, welches Training am besten zu Ihrer Position passt. Stellen Sie sicher, dass Sie jedes Jahr mindestens eine Trainingsmöglichkeit auswählen, um sich für Boni oder Werbeaktionen zu qualifizieren.
Besprechen Sie mit Ihrem Vorgesetzten die persönlichen Ziele, die Sie in den Schritten 2 und 3 aufgeführt haben, und finden Sie einen Weg, Ihre persönlichen Ziele zu erreichen, ohne die Ziele Ihres Unternehmens zu beeinträchtigen.
Vereinbaren Sie mit Ihrem Vorgesetzten eine Vereinbarung über die beruflichen Entwicklungsziele, die Sie für das nächste Jahr festgelegt haben. Ihre Ziele werden nur erreicht, wenn Ihr Vorgesetzter sie unterstützt und zuversichtlich ist, dass Sie sie erreichen können.
