Unternehmen, die eine Vielzahl von Waren und Dienstleistungen verkaufen, bewerten häufig gerne, wie die verschiedenen Geschäftsbereiche abschneiden. Ein Unternehmen kann die Leistung besser bewerten, wenn es seine Aktivitäten in Segmente unterteilt und die einzelnen Segmentmargen berechnet. Nach allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen muss ein börsennotiertes Unternehmen die Segmentgewinne und -verluste separat ausweisen, wenn der Umsatz, das Vermögen oder der Nettogewinn des Segments 10 Prozent oder mehr des Gesamtumsatzes, des Vermögens oder des Nettogewinns des Unternehmens ausmachen.
Identifizieren Sie das Segment
Im Großen und Ganzen ist ein Segment ein eindeutiger Teil eines Unternehmens mit identifizierbaren Umsätzen und Aufwendungen. Gemäß den Anweisungen von McGladrey, einer internationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, sollten US-amerikanische Unternehmen dies tun Identifizierung von Segmenten nach Produkten und Dienstleistungen statt nach geografischem Standort. Angenommen, ein Unternehmen hat Standorte in Kalifornien, Texas und Washington und stellt Büromaterial und Möbel her. Es sollte Segmente erstellen, die auf der Produktion und dem Verkauf von Bürobedarf und Möbeln basieren und nicht auf Segmenten für jedes Bundesland.
Segmenterlöse identifizieren
Berechnen Sie die unterschiedlichen Einnahmen, die das Segment generiert. Angenommen, ein Unternehmen erzielt einen Umsatz von 1 Million US-Dollar. 400.000 US-Dollar des Umsatzes stammen aus dem Verkauf von Bleistiften, Stiften und Notizblöcken, 500.000 US-Dollar aus dem Verkauf von Sofas und Stühlen und 100.000 US-Dollar aus Unternehmensinvestitionen. In diesem Beispiel sind 400.000 USD der Segmentumsatz für das Bürobedarfsegment.
Segmentkosten identifizieren
Berechnen Sie die unterschiedlichen Ausgaben des Segments. Sie können einem Segment einen Aufwand zuordnen, wenn Der Segmentmanager hatte die Kosten im Griff oder wenn Die Kosten wären nicht entstanden, wenn das Segment nicht vorhanden wäre. Gehälter, Mieten, Dienstprogramme, Marketing und Steuern, die für die Segmentaktivität spezifisch sind, sind gültige Ausgaben. Unternehmensausgaben wie das Gehalt des CEO oder die Miete für die Konzernzentrale sollten nicht in den Segmentkosten enthalten sein.
Berechnen Sie die Segmentmarge
Um die operative Marge des Segments zu berechnen, subtrahieren Sie die Segmentaufwendungen von den Segmenterlösen und teilen Sie diese Anzahl nach den Segmenterlösen. Wenn zum Beispiel der Büromittelumsatz 400.000 US-Dollar beträgt und seine Ausgaben 100.000 US-Dollar betragen, liegt der Betriebsertrag bei 300.000 US-Dollar und die Marge bei 75 Prozent. Je höher die Marge, desto höher ist der Gewinn, den die Marge im Verhältnis zum erzielten Umsatz hält.
