Wenn ein Unternehmen über mehrere Produkt- oder Servicelinien verfügt, ist es hilfreich zu wissen, welche Geschäftsaktivitäten den größten Gewinn generieren. Um die Rentabilität besser zu verstehen, kann ein Unternehmen seine Geschäftstätigkeit in Divisionen unterteilen und jeweils eine Gewinnspanne berechnen.
Bestimmen Sie die Divisionen
Identifizieren Sie die verschiedenen Unternehmensbereiche. Divisionen können nach segmentiert werden Produktlinie, Vertriebsgebiet, geografische Region oder einzelne Filialstandorte. Beispielsweise kann ein Bekleidungshersteller sein Unternehmen durch Kinderkleidung und Damenbekleidung teilen.
Umsatz identifizieren
Identifizieren Sie alle Einnahmen, die möglich sind speziell zugeschrieben zu jeder Abteilung. Zum Beispiel hat das Unternehmen während des Abrechnungszeitraums möglicherweise einen Nettoumsatz von 400.000 USD für Kinderbekleidung und 500.000 USD für Damenbekleidung gebucht.
Direkte Kosten suchen
Bestimmen Sie die Division direkte Kosten. Laut AccountingTools.com können Sie Kosten als direkte Kosten hinzufügen, wenn eine der folgenden Bedingungen zutrifft:
- Der Manager oder die Führungskraft, der das Segment beaufsichtigt hat Steuerung über die Kosten.
- Die Kosten variiert direkt mit Umsatzunterschieden des Segments.
- Wenn die Division wäre schließenwürden die Kosten verschwinden.
Zu den möglichen direkten Kosten einer Kinderbekleidungsabteilung gehören:
- Direkte Materialien und Arbeitskosten für die Herstellung der Kleidung.
- Werksmiete, Nebenkosten, Grundsteuern, Maschinenabschreibung, Gehälter für Werksleiter und Hilfspersonal (vorausgesetzt, die Fabrik wird ausschließlich für Kinderbekleidung verwendet).
- Alle Verwaltungs- oder Führungskräfte, die sich zu 100 Prozent mit Kinderkleidung beschäftigen.
- Marketing-, Versand- und Verkaufsprovisionen, die ausschließlich für Kinderbekleidung bestimmt waren.
Freigegebene Kosten identifizieren und zuordnen
Einige Kosten können nicht direkt einer einzelnen Sparte zugeordnet werden, dennoch profitiert jede Sparte davon. Verwendung eines Kostenzuordnungsmodells geteilte Ausgaben zuordnen und Gemeinkosten für jede Abteilung. Beispiele wären Gehälter für Geschäftsführer und Verwaltungsbehörden, Miete für Unternehmensbüros und Unternehmensversicherungen. Die Kosten können basierend auf einer Reihe von Faktoren zugewiesen werden, z relativer Anteil am Umsatz Jede Abteilung bringt oder Zeitraum die Führungskräfte widmen sich jeder Abteilung. Wenn die Gesamtentschädigung für den CEO beispielsweise 400.000 US-Dollar pro Jahr beträgt und er schätzt, dass er etwa zehn Prozent seiner Zeit mit Kinderbekleidung verbringt, tragen die Kosten für die Kinderbekleidungsmarge 40.000 US-Dollar bei.
Divisionsmarge berechnen
Um die Gewinnspanne der Sparte zu berechnen, teilen Sie ihre Nettoeinkommen durch seine Einnahmen. Um das Nettoeinkommen zu ermitteln, ziehen Sie die direkten Kosten der Division und ihren Anteil der geteilten Kosten von den direkten Einnahmen ab. Wenn die Kinderbekleidungslinie beispielsweise einen Umsatz von 400.000 US-Dollar, direkte Kosten von 200.000 US-Dollar und einen Teil der gemeinsamen Kosten von 100.000 US-Dollar erzielt, beträgt der Nettoeinkommen 100.000 US-Dollar und die Gewinnspanne 25 Prozent (100.000 US-Dollar geteilt durch 400.000 US-Dollar). Dies bedeutet, dass rund 25 Prozent der Einnahmen, die der Geschäftsbereich erzielt, als Einnahmen in das Unternehmen fließen.
