Expatriates sind Angestellte von Organisationen in einem Land, die im Rahmen lang- oder kurzfristiger Geschäftsprojekte in anderen Ländern tätig sind. Sie helfen ihren Unternehmen dabei, Niederlassungen in anderen Ländern aufzubauen, Märkte in Übersee zu erschließen oder Fähigkeiten und Wissen an die Geschäftspartner ihrer Unternehmen zu übertragen. Diese Erfahrung hilft Organisationen, ihre Managementfähigkeiten zu entwickeln und auf einem globalen Markt erfolgreich zu sein.
Verbessern Sie das lokale Marktwissen
Durch das Leben und Arbeiten in Exportgebieten erhalten Expatriates ein tieferes Verständnis der lokalen Marktbedingungen, Geschäftspraktiken und kulturellen Faktoren als Mitarbeiter, die von ihrem Hauptsitz aus Übersee betreiben wollen. Dieses lokale Verständnis und Bewusstsein hilft Organisationen, Risiken zu reduzieren und Fehler zu vermeiden, die den Markterfolg einschränken könnten.
Instill Unternehmenskultur
Expatriates arbeiten eng mit ausländischen Tochtergesellschaften, Vertriebshändlern, Vertretern und Joint Venture-Partnern zusammen, um sicherzustellen, dass sie die Kultur, Standards und Werte der Mutterunternehmen verstehen. Sie nutzen ihr Verständnis der kulturellen Unterschiede auch, um diese Faktoren an die lokalen Geschäftspraktiken anzupassen. Durch die Einführung von Kultur und Praktiken der Muttergesellschaft gewährleisten Expatriates, dass Kunden in allen Exportgebieten einen einheitlichen Servicestandard erhalten.
Wissen transferieren
Expatriates übertragen Wissen und Fähigkeiten an Partner in Übersee. Wenn sie beispielsweise Produktionsbetriebe einrichten, können Expatriates Partner dabei unterstützen, Arbeitsabläufe und Qualitätsstandards von Unternehmen umzusetzen oder in der Muttergesellschaft entwickelte Techniken und Technologien einzusetzen. Expatriates, die mit lokalen Vertriebshändlern oder Vertretern zusammenarbeiten, können ihren Partnern Produkt- und Marktkenntnisse vermitteln und gemeinsame Programme entwickeln, um die Marktdurchdringung zu verbessern.
Erhöhen Sie die lokale Kontrolle
Durch die Ernennung von Expatriates zur Führung von Geschäften in Exportgebieten können Organisationen die geschäftliche und finanzielle Kontrolle der lokalen Geschäftstätigkeiten erhöhen. Sie legen finanzielle und operative Ziele mit Geschäftspartnern fest, arbeiten mit ihnen zusammen, um Ziele zu erreichen und die Leistung zu überwachen. Sie liefern der Zentrale genaue Berichte und können Abhilfemaßnahmen ergreifen, wenn die Partner ihre Ziele nicht erreichen können. Expatriates stellen auch sicher, dass die lokalen Partner die Richtlinien und Verfahren sowie die Qualitäts- und Kundendienststandards einhalten.
Management-Talent entwickeln
Die Einstellung von Mitarbeitern zu Auslandseinsätzen hilft Organisationen, ihre Managementfähigkeiten und -kompetenzen zu entwickeln. Expatriates lernen, die unterschiedlichen lokalen Marktbedingungen in verschiedenen Regionen zu erkennen und zu verstehen, wodurch sie eine breitere Perspektive des Marketings erhalten. Sie entwickeln auch die Führungs- und zwischenmenschlichen Fähigkeiten, um multikulturelle Teams zu managen oder mit ihnen zusammenzuarbeiten. Die Entwicklung von Managementtalenten durch Auslandseinsätze hilft Organisationen, Fähigkeiten zu entwickeln, um auf globalen Märkten erfolgreich zu sein.
Rolle ändern
Während Expatriates einen wichtigen Beitrag zur Unterstützung ihrer Organisationen bei der Entwicklung von Exportmärkten leisten, ändert sich laut TLNT, einer Website, die sich mit Talent Management und Human Resources befasst, ihre Rolle. Organisationen erkennen zunehmend den Wert der Entwicklung lokaler Talente auf den Exportmärkten, um den Bedürfnissen der einzelnen Märkte gerecht zu werden. Anstatt eine Reihe von Expatriates zu schicken, um lokale Operationen durchzuführen, ermutigen sie Expatriates, lokale Nachfolger zu entwickeln, die Verantwortung übernehmen können.
