Labortechniker sind qualifizierte Fachleute, die für die Durchführung von Laborverfahren und die Berechnung der Endergebnisse verantwortlich sind. Sie bedienen, reparieren und warten Laborinstrumente, die von einfachen Pipetten bis zu hochentwickelten Geräten mit einer Million Dollar reichen. Ihre täglichen Aufgaben erfordern oft strenge Qualitätskontrollen (QC) und die Einhaltung wissenschaftlicher Grundsätze und Sicherheitsprotokolle. Regelmäßige Arbeitsleistungsbewertungen von Labortechnikern sind für das Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass Einzelpersonen die Qualitäts- und Produktivitätsstandards erfüllen. Führen Sie die folgenden Schritte aus, um die Leistung eines Technikers im Labor zu messen.
Legen Sie ehrgeizige, aber erreichbare Leistungsziele fest, die auf die Jobbeschreibung des Einzelnen zugeschnitten sind. Wenn ein Labortechniker dafür verantwortlich ist, einen Test mit akzeptabler QC durchzuführen, kann es das Ziel sein, die QC-Fehlerrate von 1: 200 auf 1: 500 zu reduzieren.
Richten Sie die individuellen Leistungsziele an den Werten der Organisation aus. Beispielsweise kann ein Labor, das die Effizienz bewertet, Turnaround-Zeitziele festlegen, die über dem aktuellen Niveau für den einzelnen Techniker liegen.
Entwickeln Sie ein schriftliches Bewertungsinstrument. Die Verwendung eines Punktesystems zur Bewertung der Leistung, beispielsweise eines 5-Punkte-Systems, kann die Bewertung und vergleichende Bewertung von Einzelpersonen innerhalb der Organisation erleichtern. Das Management kann dieses Instrument dann als Grundlage für die Belohnung von Mitarbeitern mit Höchstleistungen und für die Nachschulung von Mitarbeitern mit geringer Leistung nutzen.
Anregungen zu Kommentaren von Bewertern. Das Bewertungstool sollte Bereiche für schriftliche Kommentare enthalten, um spezifische Vorfälle zur Unterstützung außergewöhnlich hoher oder niedriger Leistungswerte zu dokumentieren.
Binden Sie das Personal ein. Das Starten des Prozesses mit Selbstbewertung kann zur Selbstbeobachtung ermutigen. Schließen Sie den Evaluierungsprozess ab, indem Sie ein persönliches Treffen mit dem Einzelnen durchführen, um dessen Leistung zu überprüfen und Verbesserungsmöglichkeiten offen zu diskutieren.
