Ein Geschäft zu gründen ist schwierig. Es erfordert harte Arbeit und Hingabe. Ein Senior Transportunternehmen zu gründen ist nicht anders. Sie müssen andere Transportunternehmen in Ihrer Nähe recherchieren und den Markt für den Service bestimmen. Sie müssen außerdem eine Branchenanalyse für den Geschäftsplan durchführen. Nutzen Sie die Branchenanalyse, um Ihre Schätzungen für das Finanzmodell mitzuteilen. Dazu gehören Schätzungen der Gesamterlöse und der Gesamtausgaben. Fangen Sie klein an, verwenden Sie zuerst ein Fahrzeug und steigern Sie Ihren Betrieb mit wachsendem Bedarf.
Erforsche den Wettbewerb. Suchen Sie in Ihrer örtlichen Bibliothek, in den Gelben Seiten oder wenden Sie sich an die Handelskammer, um Transportunternehmen in Ihrer Nähe zu finden. Verwenden Sie ihre Kontaktinformationen, um zu bestimmen, welche Art von Dienstleistungen sie anbieten.
Führen Sie eine Branchenanalyse des Transportmarktes in Ihrer Region durch. Eines der beliebtesten Frameworks dafür ist die SWOT-Analyse, die für Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen steht. Beginnen Sie mit der Erforschung der Stärken und Schwächen, die ein führendes Transportunternehmen in Ihrer Stadt oder Ihrem Bundesstaat haben kann. Diese sind unternehmensintern. Konzentrieren Sie sich auf den Geschäftsbetrieb. Sehen Sie sich anschließend die Chancen und Bedrohungen für die Branche in Ihrer Umgebung an. Konzentrieren Sie sich auf Chancen und Bedrohungen von außerhalb des Unternehmens.
Identifizieren Sie Ihre Nische oder Ihren Markt. Dies ist Ihre Kundenorientierung und lässt sich nach Durchführung der Branchenanalyse leicht ermitteln. In Bezug auf Seniorenbeförderung gibt es in diesem Bereich eine große und wachsende Seniorengemeinschaft. Konzentrieren Sie sich auf unterversorgte geografische Märkte, um Ihren Fokus einzuschränken.
Finden Sie Ihr Servicemodell heraus. Vergleichen Sie die Geschäftsmodelle anderer führender Transportunternehmen. Entscheiden Sie, ob Sie Kunden erlauben möchten, im laufenden Betrieb oder auf Abonnementbasis (oder in beiden Fällen) zu bezahlen. Entscheiden Sie sich für Ihren Basis-Service und bieten Sie dann zwei weitere (höhere) Service-Levels an, die auf dem Basis-Service und dem Preisplan basieren.
Stellen Sie fest, wie viel Geld Sie benötigen. Verwenden Sie eine Kalkulationstabelle, um Ihre Startkosten zu schätzen. Umfassen Versicherungen, Fahrzeuge (Leasing oder Kauf), physischer Standort (Miete oder Kauf), Verpfändung und Lizenzierung, Gehälter / Stundenlohn, Wartung, Gas, Marketing und sonstige Kosten, die für Ihr Gebiet spezifisch sind. Addieren Sie alle Kosten zu den gesamten Anlaufkosten und beziehen Sie sie in einen Geschäftsplan ein. Nutzen Sie Ihre Recherche- und SWOT-Analyse, um Ihr Finanzmodell zu unterstützen. Bitten Sie um Hilfe von Anlegern, beginnen Sie mit Freunden und Familie und vereinbaren Sie ein Treffen mit einigen lokalen Banken in der Umgebung, sobald Sie mindestens 20 Prozent der Anschaffungskosten erzielt haben.
Bieten Sie Ihre Dienste einem örtlichen Seniorenzentrum an. Wenn Sie Kunden gewinnen können, die den Service benötigen, wird dies Ihre Idee bei Gläubigern und anderen potenziellen Investoren unterstützen.
Starten Sie Ihr Unternehmen in einem lokalen Seniorenzentrum oder einem anderen Ort, der bei Senioren beliebt ist. Beginnen Sie mit nur einem Fahrzeug und erweitern Sie Ihr Geschäft.
