Umgang mit internen Eigenkapitalproblemen

"Internes Eigenkapital" bezieht sich auf Fairness in Ihrem Unternehmen. In der Regel geht es darum, wie Ihr Unternehmen jeden Job wertschätzt und wie Mitarbeiter vergütet werden. Probleme mit dem internen Eigenkapital können entstehen, wenn der Wert der Arbeit eines Mitarbeiters nicht seinem Lohn entspricht oder wenn der Arbeitnehmer denkt, dass er mehr bezahlt werden sollte, als er ist. Um mit internen Gerechtigkeitsfragen umgehen zu können, müssen Sie herausfinden, wie Arbeitnehmer ihre Arbeitsplätze wahrnehmen und bezahlen, interne und externe Finanzrecherchen durchführen und möglicherweise Ihr Gehaltssystem neu organisieren.

Legen Sie klar definierte Standards fest, nach denen Sie den Wert jedes Jobs und die Leistung jedes einzelnen Mitarbeiters bewerten. Beispiele für Arbeitsplatzbewertungsstandards sind körperliche Anforderungen, Ausbildung, Erfahrung, Sicherheit und Führungsverantwortung. Zu den Leistungsbewertungsstandards zählen Qualität, Konfliktlösung, Erreichung von Quoten und Lösen von Problemen.

Treffen Sie sich individuell mit den Mitarbeitern oder befragen Sie sie darüber, wie sie ihre Arbeit und Vergütung wahrnehmen.

Sammeln Sie Daten aus den Personal- oder Buchhaltungsabteilungen anderer Unternehmen und Stellenanzeigen über die Gehälter, die für Stellen angeboten werden, die denen in Ihrem Unternehmen ähnlich sind. Sammeln Sie auch Unterlagen aus Ihrer eigenen Personal- und Buchhaltungsabteilung, um Ihr aktuelles Budget und Ihre Vergütung für jede Position zu ermitteln.

Vergleichen Sie Ihre Besprechungs- oder Umfrageergebnisse, externe Personal-, Buchhaltungs- und Jobdaten sowie die Angaben zu Budget und Vergütung Ihres Unternehmens, um festzustellen, ob die Vergütung Ihres Unternehmens angemessen ist.

Überprüfen Sie das Budget des Unternehmens, um festzustellen, ob es Bereiche gibt, in denen Sie den Mitarbeitern Mittel zuweisen können. Manchmal hilft es, ein neues Augenmerk auf das Budget zu richten, indem ein externer Berater eingestellt wird, der die Finanzen analysiert.

Treffen Sie sich mit den Mitarbeitern, um die Ergebnisse Ihrer Recherche zu erläutern, wie Sie den Wert jedes Jobs bestimmen und welche Leistungsindikatoren Sie bewerten. Präsentieren Sie Ihre Daten, um zu zeigen, dass Sie fair sind, oder geben Sie die finanziellen Unterschiede an, die Sie zur Reduzierung der internen Eigenkapitalprobleme wünschen. Machen Sie ein Brainstorming mit den Mitarbeitern, um zu sehen, wie Sie den Unterschied ausmachen können, oder informieren Sie sie über die Änderungen, die Sie vorgenommen haben. Auch wenn Sie nicht viel tun können, werden die Mitarbeiter es schätzen, beteiligt zu sein und die Methoden und Gründe des Managements kennenzulernen.

Verwenden Sie eine variable Vergütungsskala, in der Mitarbeiter, die bessere Leistungen erbringen, mehr bezahlt werden. Legen Sie klare Erwartungen und Verfahren für jede Ebene der Lohnskala fest.