Ein mit Teamgeist durchdrungener Arbeitsplatz ist energiegeladen, innovativ und motiviert. Die Mitarbeiter sind bestrebt, zur Arbeit zu kommen, weil es ein Ort ist, an dem sie professionell gedeihen und die Gesellschaft ihrer Mitarbeiter genießen können. Wenn Sie Teamleiter oder Manager sind, arbeiten Sie daran, Ihre Mitarbeiter zu einem Team zusammenzustellen. Ihre Aktionen können Teamgeist am Arbeitsplatz schaffen und Ihre Abteilung effektiver und produktiver machen.
Teilen Sie eine gemeinsame Mission. Ihr Team besteht aus einem bestimmten Grund. Stellen Sie sicher, dass alle wissen, was dieser Grund ist und dass sie die Vision des Teams teilen. Sprechen Sie darüber, warum das Team existiert und bitten Sie alle, einen Standpunkt einzubringen. Bitten Sie das Team, ein Leitbild zu erstellen und Ziele aufzulisten, um das Team beim Erreichen dieser Mission zu unterstützen.
Stimmen Sie den Werten des Teams oder der Arbeitseinheit zu. Wenn die Mitarbeiter zu einer Einigung kommen, steigt das Engagement für das Team und die Bereitschaft, mit Begeisterung und Energie zu arbeiten.
Möglichkeiten des lebenslangen Lernens für Teammitglieder zur Verfügung stellen. Dies gibt ihnen Anlass, in das Team zu investieren. Wenn Teammitglieder ihre Fähigkeiten verbessern, schätzen sie sich gegenseitig stärker für das, was sie in das Team einbringen können. Dies steigert ihr gegenseitiges Engagement und steigert den Teamgeist.
Bringen Sie Menschen in Ihr Team, die eine Mischung der Temperamente darstellen. Verschiedene Personen müssen verschiedene Rollen in einem Team besetzen, um effektiv zu sein. Schaffen Sie Teamgeist, indem Sie Menschen mitbringen, die Führungspersönlichkeiten, Berater, Sozialarbeiter und Denker sein können.
Alle Teammitglieder für die Erfüllung ihrer Aufgaben gleichermaßen verantwortlich machen. Wenn alle ihr eigenes Gewicht aufbringen, sind alle Teammitglieder engagierter und aufgeregter, Teil des Teams zu sein. Wenn alle zur Rechenschaft gezogen werden, ist jeder eher bereit, auf höheren Ebenen aufzutreten.
Kommunizieren Sie gut mit allen Teammitgliedern. Halten Sie sie auf dem Laufenden, was sie wissen müssen, hören Sie aktiv zu und seien Sie offen und authentisch bei allem, was Sie kommunizieren. Horten Sie keine Informationen, sondern verbreiten Sie sie so weit wie möglich in Ihrem Team. Lassen Sie Ihre Teammitglieder nicht durch Neuigkeiten überrascht werden, die Sie ihnen hätten mitteilen sollen.
Stellen Sie Ihren Teammitgliedern die Ressourcen zur Verfügung, die sie zum Erreichen ihrer Ziele benötigen. Nichts ist entmutigender als erwartet, eine Aufgabe auszuführen, für die Sie nicht die richtigen Ressourcen haben.
Konflikte effektiv bewältigen Ein energiegeladener Arbeitsplatz mit motivierten Mitarbeitern erlebt unvermeidlich Konflikte. Lassen Sie Produktivkonflikte zu, aber stellen Sie sicher, dass es ein Umfeld gibt, in dem Unterschiede respektiert werden und unterschiedliche Lösungen und Ideen willkommen sind. Behandeln Sie Konflikte sofort und wenden Sie vereinbarte Verfahren an, um Unterschiede zu lösen.
Tipps
-
Teams durchlaufen in der Regel mehrere Entwicklungsstufen. Diese Phasen werden normalerweise als Formieren, Stürmen, Normieren, Ausführen und Verwalten (oder Verwandeln) bezeichnet.
